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学前教育形势与政策海报,学前教育形势与政策海报图片

合理的进行学前教育 2024-08-12 06:23:42 0 桐乡市教育资讯网

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于学前教育形势与政策海报的问题,于是小编就整理了1个相关介绍学前教育形势与政策海报的解答,让我们一起看看吧。

想办一家教育培训机构,该怎么规划?

政策不确定性太大,还是不要投资了。现在对面积消防师资都有明确的要求,甚至讲课内容都要上交备案,可想而知,如果各个部门没有关系,以后少不了被找麻烦。另外招生也是很不容易的,中学生大部分都在学校老师那里补课,只有一小部分自己出来找补习班,社会补习机构又为数众多,平均下来一个班三两个人都是很正常的,竞争之下你的收费又不能定的高了,赚钱很不容易的。我的哥哥就做过一个全国连锁的补习机构的校长,老板和学校领导很熟,都带不来学生,风险太大

且读书房简介

且读书房是一家致力于青少年阅读推广的主题书房,致力于给孩子提供全方位、全视野、全体验式的阅读服务。

且读书房联合知名作家、权威阅读推广人士开展优质教育培训,为5——15岁的孩子及其家庭提供优质童书和阅读指导,陪伴孩子的心灵成长,给孩子带去快乐和知识。且读书房以“且听、且读、且行、且成长”为核心理念,以“阅读——感知世界,成为自己”为培育理念,紧跟新课标和部编本语文教科书的指导方向,研发出“梦想的双翼(E)”课程体系,技能之翼EXAMINATION ——文学文本精读课程——制胜语文考场的攻关策略,展望之翼EXPECTATION ——文学书目导读课程——塑造未来愿景的人文素养。通过精心设计的阅读课程,全面提升孩子的语言能力、想象力、创造力、写作能力、交际能力、独立思考能力。

且读书房始终以做最专业的青少年阅读推广者为目标,做影响孩子一生的教育为使命,为全国阅读推广机构提供最优质、最全面的阅读课程和教育理念为宗旨,推广阅读,专于阅读,服务阅读。

“读万卷书,行万里路”,秉承着“且听,且读,且行,且成长”的企业文化精神和“感知世界,成为自己”的阅读培育理念,怀着对孩子虔诚的、敬畏的、关怀的心,且读书房力求打造最专业的阅读课程,为孩子提高素养,为家庭增添书香,为社会创造价值,传播最优秀的教育理念,培育最卓越的书香少年。

选好赛道很重要,目前做教育培训根据学生年龄段分为三个层级:学前教育、K12教育、职业教育。

学前就是早教和幼教,受二胎政策和市场影响,市场还是很大的;

K12就是小初高阶段的辅导,目前仍处于人口红利阶段,付费意愿在不断增强,政策也在不断完善,k12市场有着巨大的发展空间;

职业教育相对而言市场比较复杂,受限于近几年在线教育的崛起,获客成本不断增加,主做线下的话竞争激烈。

总的来说,我还是建议题主进入k12市场,做好市场调研,考察好项目,如果是零经验办学,最好还是选择一家靠谱的机构加盟,快速熟悉市场,省去了很多学习成本。

同时要根据自身情况选择合适的加盟体系。目前国内的中小学教培加盟主要包括两种类别,一种传统加盟形式,换句话就是传统的中介模式辅导机构,一种是办学型加盟模式,比如青果教育,有错题系统和归纳总结课,也有自己的课程和教材,这些目前是大部分教育加盟公司不具备的。

第一,你公司的定位,客户定位,市场定位,价格定位,战略是放弃,不是选择,什么都做就是什么都不能做。

第二,自己能讲最好,不能讲就找比较可靠的老师合作。开始不要太杂,单点突破原则。(一定要培养自己的老师)

第三,建设团队,能不能做好最关键的还是营销队伍,预要练兵必先选将,将选好了就成了一半了。

第四,建设好企业文化,流程,制度。尽量简单,越简单越容易执行。

第五,培训公司的核心就老师和销售团队,这两点做好了必成。祝你成功

我的创业实战经验

这几年从事教育机构行业越来越难,这是很多人的共识,因为有很多资本进入大机构,他们的团队,营销各方面都表较强,导致小机构生存困难。

现在教育机构越来越正规化,门槛比以前高很多,比如说如果要申请办学许可证,你必须拥有500平方以上的场地,有双通道,消防各方面必须得过关,否则就申请不了,这就增加了很多房租成本。教育机构的成本主要分为三大块:房租成本、教师成本和营销成本,随着房租的增加,人工成本越来越贵,招生引流困难,导致了很多线下机构面临亏损,最终破产的很多。

如果想把教育机构做好,一定要抓好两块:进人和留人,这包括老师和学生。生源是教育机构的生存之本,没有生源,一切都是空谈!所以招人和留人一定要齐头并进,两手都要抓,两手都要硬。

办一所教育机构,一定要有自己的特色,也就是所谓的差异化优势,要不然就很难生存。以前竞争不激烈,教育市场广大,很多人随便弄个场地,找几个兼职老师,都能挣到一些钱,现在这种情况基本不存在了。教育市场经过大洗牌,越来越正规化,导致很多小教育机构的生存空间越来越小,这就要求我们有真才实学,真刀真枪的去干才有可能杀出一条血路。

我觉得应该重点抓好两个部门:市场部和教学部,市场部负责将学生招进来,有了生源之后需要由教学部的老师将学生留住,并通过现有的学生形成口碑,通过转介绍实现人数倍增,说白了,教育机构做的就是教学和服务,主要能够提高学生成绩,服务好家长,我相信一切困难都会迎刃而解。

总结一句话,做好教育机构,需要:

用专业的营销团队将学生招进来,用专业的教师团队提高学生成绩,并与家长保持良好沟通!

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到此,以上就是小编对于学前教育形势与政策海报的问题就介绍到这了,希望介绍关于学前教育形势与政策海报的1点解答对大家有用。

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