学前教育团队建设方案范文，学前教育团队建设方案范文大全

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新开办幼儿园，该如何建设教育团队？

首先必须选择一个具有丰富教学经验和领导经验的园长，然后就得挑选一个能够负责一切日常事务的政务主任，还须一位有经验的教务主任，再次就得有一批优秀的幼儿教师队伍，幼儿教师自身的素质应该比较全面，各方面都比较优秀的教师也很重要。

幼儿园教师团队建设方法没有约定俗成的方法，各地办学情况不一样，可以制定出有针对性的与团队发展相适应的建设计划，不可过分拔高，也不可过分低就。进行幼儿园教师团队建设，可以从以下几个方面着手考虑:

1、师资队伍现状分析。在做师资队伍分析前要明确幼儿园的性质与定位，是公办还是民办，还是公办民营。师资队伍分析就是要对团队成员有比较清晰的认识，是制定教师团队建设方案的重要依据和基础。

2、分解教师队伍建设目标。建议以短、中、长三个阶段分割师资队伍建设目标，逐步优化教师队伍学历层次、技能水平等，切不可把所有目标集中于短期内完成，要抓主要放次要，在目标任务中可以具体到团队成员的每一个目标上。

3、教师团队建设方案要有考核部分。考核分为激励和惩罚两部分，不少教师团队建设方案流于形式就是因为缺乏相应的激励措施。激励不仅能使得教师队伍发展更加专业化，对于整个队伍的素质提高也是不可或缺的。

一、聘任一个家长信赖、老师佩服、孩子喜欢的优秀园长，园长应具备以下能力:1、领导管理能力。思想正确，把握办园方向。2、善于抓住大事，有决策能力。3、结合实际制定制度。4、善于倾听，善于学习。5、有一定交际公关能力，协调各种关系。

二、配备德才兼备的教师。教师应具备以下素质:1、高尚的师德修养，2、健康的心态，3、丰富的知识，4、扎实的专业功底，5、勤劳的双手和创意。

三、合理搭配教师组合。根据班级特点，教师差异进行组合，做到性格互补、特长之补、年龄互补。

1、招聘园长，行政老师，生活老师，财务，去学前专业招聘专业老师，加强一下进园培训。一般学学前专业学的东西足够了。招聘这些老师一定要注意人品，看他们有没有耐心细心。

2、体育课和英语课，可以聘用兼职老师，体育老师一定要是男的。

3、特色班自己开也行，外包出去也行。

4、摄影摄像和新媒体宣传有一个老师兼职就行，建议高薪招聘一个会摄影摄像宣传、体育课、培训好特色课的男老师，长期在园里。

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