教育培训业务案例分享，教育培训业务案例分享怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训业务案例分享的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教育培训业务案例分享的解答，让我们一起看看吧。

这两年好多人被诈骗，说说你身边遇到的诈骗案例，大家都引以为戒怎么样？

我来说说我老婆亲身经历被骗的两件事件~！我们是出门在外地打工的，浙江永康！

第一件事情是发生在2023年3月份左右！漂亮妈妈永康妇幼店！被骗去1万！

整个事情的经过是这样的，刚开始，一个店员加了我老婆的微信说：漂亮妈妈最近在搞活动，有小礼品送！那天是我带着她和女儿一起过去的，把她们放在那里，然后我就去买东西去了、等我回来接她们的时候！在车上说他们店里在搞什么评选优秀妈妈和小孩！如果人气冲到第一名会有个笔记本奖励！但是需要充值1万的充值卡！我老婆和我说：她本来是不会冲的：雨然也就那里联系我老婆的店员，说她晋升店长什么的，让我老婆充值帮忙给她增加业绩（雨然她本人也充值1万）！不管评选的结果如何，活动结束她们两个的钱会先返还到我老婆的卡里，然后在把她的1万转给她！软磨硬泡了几个小时，最后我老婆答应帮她冲业绩，结果是一个星期之后，怎么都联系不到那个叫雨然的员工！人家直接玩了个失踪！说是被调走了！

后面打消费者协会举报，说是有签过合同，找不到那个员工当面说话留下的证据！只能去起诉！或者打110举报她们诈骗消费者！

有没有也遇到这样的事情的朋友！你们都是怎么解决的！有好点的建议，感谢评论区留言指导！

第二件事是：2023年4月19号的下午！

一个冒充银保监会的人，加我老婆的QQ，说是她以前在爱钱进还剩的钱，现在可以退出来了！

现在盗窃qq，微信都是先潜伏一段时间，对你的聊天记录掌握到位后，复制你的好友，然后在和你好友交往过程中诈骗钱财。跟钱有关的电话沟通或视频沟通确认后再执行。不要看到聊天消息就热情过度。

感谢邀请，这两年真的是好多人被诈骗！

我就是其中被骗的人一个，事情是这样的:我刚买了一辆新车，不久后接到一个说是厂家回馈给新用户的电话，感恩回馈给用户赠品，价值1200元的车载记录仪，当时我很高兴就欣然同意了，打电话的人后来又问我用车的体会，我还谈了车的优点和不足之处，最后还说有300元电话卡，这个钱要自己拿，车载是送的。我想着送1200元就挺好啊，没有漏洞吧，可是当你去四S店问根本没有这事，厂家根本没有回馈，而且300元电话卡不好使，用不上，车载也没用。虽然被骗钱不多，可还是很生气。希望大家有借鉴吧！真是防不胜防啊，骗局太高了，大家注意啊！。

现在中国社会，诈骗的现象比较普遍，小到几十上百，多到几十万上百万，例子多了去了，总结一下，无论骗子花样百出，甜言蜜语，承诺无限，高额利润。你都别信，不劳而获，发大财，他自己早用了，为什么给你，你是他爸还是他妈。只要你不贪，不占小便宜，你就不会被骗，不是劳动所得，你说出大花来，本人不要。你强硬的态度，骗子不敢靠近你。

说一个亲身经历的例子吧！，记得几年前我生老二的时候回老家坐月子，当时就是我老公一个人在这个城市，他当时要买一个数码相机，说是给孩子拍照，记录孩子的点点滴滴，后来在几个网站上比了价格，有一个网站上价格比较便宜，就是要先打200元定金，然后货到付款，我老公打了200元定金之后，有一个陌生电话就打进来了，告诉他半个小时之后货就送上门，并加了我老公的微信，让他准备好钱，大约又过了十分钟，那个人通过微信发了一个定位，就是我们家边上的位置，她问我们的地址是不是这里？他说他们是走批发的，这个货是自己偷偷卖的，让我老公再打300元给他，这时我老公就意识到可能上当受骗了，再打开那个网站就进不去了。

所以大家买产品，要通过正规的渠道平台去购买，不能贪图便宜，你想便宜，可能就是个大坑，在等着你跳进去！

我是全职宝妈小睿，热爱生活，记录美好！关注我，我们一起学习，共同成长！

我身边这种案例我不知道属不属于诈骗，但是还是感觉很坑特别坑。

就是说我朋友啊，在大学里，他是说那附近嗯有个店什么的，然后在支付宝抽奖，然后花了11块钱抽奖抽到了，等于说是免费拍一套写真。当时他跟我说他要抽奖这个事。说什么免费啊，怎么怎么的，我当时我就告诉他了，天下没有免费的午餐。可惜了他不听。。后来呢，他也没讲他自己就去了。可能是想着有免费的就去拍吧。

结果如我所料，他完事了之后跟我说。感觉自己被坑了。我当时我很无语。然后他这个是说免费抽奖的，只能选多少多少张，但是他多选了多少多少张。然后当时他选的时候也没有告诉他价钱。或者说要加钱什么的。结果呢，他就又多花了1000块钱的冤枉钱。 当时给他打电话他没接，我就差不多猜到他就干嘛去了，我一直给他打电话，一直给他发微信啊，就是不回我，也就是想提醒提醒他注点意，结果毕竟是学生嘛，不太懂得拒绝人。然后就那样掏了钱。回头才意识到自己被坑跟我讲，我直接无语了。从那以后，对于这种人，我再也不想多说一句废话，多说一句提醒的话。

有些朋友啊，都是这样。在他被坑的路上啊。你能想明白的，他却想不明白。你又想提醒他，阻止他。却抵不住他一意孤行啊。你说少了不管用。你说多了当时就给你翻脸，或者说你多管闲事儿啊，瞎操心之类的！有时候提醒着提醒着，搞得自己里外不是人。 只有到最后他发现自己被坑了。才知道。哦，早知道就听你的了。[黑线][黑线]

你在办公室见过最荒唐的事是什么？

有一年我在一间五金厂上班，保安头，其中厂长和保管兼跟单对面办公桌，我的办公桌在斜对面。厂长不到30岁，小个子，又黑又瘦，毫无男子汉气质，他的老婆也在厂里一般员工。

女保管兼跟单芳龄已近55岁，很快就要退休了，徐娘半老，风韵犹存，人高马大，办事风风火火，走起路来象脚踏风火轮一般，骂人嘴巴特别毒，可把厂里的小姑娘骂得泪水涟涟，母老虎一头。

一天晚上12点，全厂员工已收工，连晚上加班的人员基本上休息了。按惯例，我要先锁上车间大门，厨房门，依次到二楼办公室检查空调关了沒有？如果没有关，要立即关上，再关办公室门窗。

拿着强光手电筒，轻手轻脚上二楼，办公室灯已关，昏暗一片，估计人已走光，目测一眼，窗已关上，顺手关上锁大门，正要上锁时，突然听到里面还有人，说等一等，巡声望去，手电简一照看，只见女保管员和厂长在里面走出来，女保管兼跟单轻声对我说，刚才和厂长对帐，对数，看有无错漏，没有做什么其它的事。边说边走下二楼，厂长一声不吭，面红耳赤，低着头走出来，其实我也是个明白人，女跟单可以做厂长的妈妈了，还来这一套。

第二天中午，这个女跟单和我说，她有一部手提电脑用了4年，准备买一部新的，问我要不要旧电脑，如果我不要就要扔到垃圾桶。

在公司一个人加班，太累就趴桌上睡着了。迷迷糊糊中，听到领导办公室有靡靡之音传来。

那时候，我天天在外面跑客户，大夏天的中午也没地方休息，一天下来很乏累。好在平时下午不用回公司报到，只要拜访完客户就可以回家了。

但那天拜访完客户后要整理一份报价单，晚上得发给客户，就临时回去了一趟。

回到公司的时候，行政、财务那些坐办公室的人正陆续下班往外走，简单打了声招呼，我就抱着笔记本去会议室做表去了。

会议室临着西墙，有个大窗户，夕阳正好照进来，有点燥热，再加上脑子有点昏昏沉沉，不一会我就趴桌上睡着了。不知道睡了有多久，反正是在睡梦中被一阵靡靡之声给惊醒了。

声音是从大厅另一边传来的，哪里是老板的办公室，平时他都闭门在屋里待着，很少开门。

我悄声站到会议室门口听，声音清晰了，甚至其中一个是老板低沉的声音。这一下子我就懵了，不知道该躲回会议室，还是偷偷跑出去。

正犹豫的时候，老板办公室的声音渐渐安静下来，我赶紧缩回来，做到电脑前脑子里一片空白。

大概等了又半个小时，听到老板办公室开门的声音，我强装镇定，心跳的很慌乱，祈祷着别看到我，别看到我。

但事不如愿，从老板办公室出来的行政小娜，回座位拿包时，发现了我在会议室。但她没有说话，只是慌乱拿起包就走了。老板也在随后就离开了，好在他当时没发现我在。

李大头先生：

反正我觉得我遇到的这件事是挺毁我三观的。

以前在创业孵化园工作，顶头上司有两个人：一个50来岁的老头，据说是某大学毕业的博士，地中海发型，笑起来有丝丝猥琐的气质，另外一个一个女的大约能有个40来岁，我记得我刚去的时候，有一次下班，他俩都没开车，让我送他们回家一趟，晚上他俩要参加一个晚会，让我在楼下等着，他们上楼换衣服，过了会这俩人下来了，都换上了比较正式的衣服，当时我就想原来这俩人是夫妻啊。

可是我后来才知道，听同事说，这俩人根本就不是夫妻啊，这女的有个女儿，在新西兰留学，这老头都有孙子了，而且！重点来了！他们都没离婚，准确的说，这算是赤裸裸的出轨啊，干了能有两个来月的时候，这女的老公还过来接这个女的下班，那个老头竟然还跟人家老公有说有笑。

这真的是刷新我的三观了，做这种事都不背人的嘛？如此明目张胆，这高级知识分子可真会玩啊。

不过，在最后我想告诉大家，即使在生活中，工作中，遇到了让自己三观尽毁的事情，也要不忘初心，踏踏实实做好自己，一切都与你无关，因为世界始终是你自己的。

我是李大头先生，专注分享成长知识，职场干货，帮助你遇到更好的自己，欢迎关注

我在办公室遇到过我们单位两个已婚同事搞破鞋。

那天我去外边值班，但是有东西落在办公室了，于是刚走没几分钟又返回来取东西。

结果回来就看见我的两个已婚同事（一男一女）衣衫不整的从我们办公室的午休床上“嗖”的坐起来，目光极不自然，也不敢看我。

我一下明白了怎么回事，当时我也后悔极了：为什么非得让我赶上这么一摊子事儿呢？

我还不如不回来取东西呢。

我那个两个同事，家都在外地，一个是鄂尔多斯的，另一个是乌海的，男同事家里孩子都两岁多了，媳妇儿是银行工作的，而那个女同事去年才结婚，因为我们都在异地上班，所以估计他们两个都耐不住寂寞，一来二去的够达到一起。平时就是“哥哥妹妹”的叫着，别人也就觉得两个人关系好一点，可最后让我看那到这么一出，顿时我就明白这“哥哥妹妹”果然不是白叫的啊！

从那以后他们俩跟我说话都少了，但是也不敢太说什么。我也算是最接近他们“核心秘密”的人了。

美女小宁被宋主任按在床上，不是她拼命挣扎，差一点就被祸害了。

看不出，宋主任1.8米大个，堂堂相貌，能干出如此不堪的事来，真应了那句话“知人知面不知心”。

两方面原因“发酵”出这件事情。当着主任，管着几个人，回家的功夫很少，有“冲动”需要；美女小宁不在宋主任他们的编制，只是在她值班期间，爱去宋主任那儿玩；长得胖胖的，面目如画。

可能宋主任早就垂涎欲滴，另外又听说小宁“裤腰”松，小心眼里不知道想了多少好事场景，做了多少回“春梦”？

赶着那天宋主任喝了点酒，熬不住了，一时间趁中午下班无人，把小宁哄到屋内，一把搂住就往床上抱。

那小宁虽说名声不太好，但却没有看上这位宋主任。她愣是不让，又抓又挠，拼命挣扎。宋主任怕被人听到，无奈松了手。小宁哭着跑了出来。

这事不能善罢甘休，小宁也不是省油的灯。她虽说名声不太好，在这件事上却做得可圈可点。

她先是告到经理那里。这强奸未遂的事，让经理也不好处理。

私下里经理把宋主任叫到他的办公室内，一阵挖苦教训，训得宋主任脸上红一阵白一阵。这场景是笔者想象出来的，但却知道这事经理该怎样对待他。

小宁还不罢休，她想要个说法。她又告到市妇联里，市妇联下来几个人调查，一时间闹得“满城风雨”，知道的都捂着嘴笑，弄得宋主任灰头土脸，要多尴尬有多尴尬。

我见过的最荒唐的一件事情，是一个年轻的小伙子同事，在午休的时候，偷偷溜进了一个四十多岁的女领导的办公室！这一行为，还被监控记录了下来。
那是我刚上班没多久发生的事情，那是中秋节前的一两天，单位给大家发过节的福利。正式员工是3000块钱的购物卡，非正式员工，是500块钱的购物卡。

福利卡，放下来之后，一个非正式员工的年轻小伙子非常的不满，觉得公司太不公平了，怎么能在发福利上分三六九等呢？

于是他越想越气，在中午大家吃完饭午休的时候，自己一个人偷偷的溜进女领导的办公室。他知道，这位领导的家离单位很近，中午是要回去休息的，而他进办公室的目的，是为了偷钱！

他把女领导办公室抽屉里面的福利卡，现金等有价值的东西一扫而空。

下午，领导到单位之后，发现自己的钱和卡都不见了，就询问大家有没有人进她的办公室。

我是真佩服这个小伙子的心理素质，他面不改色，镇定自若的回应说没有。
然而万万没想到，与领导去看了监控。
领导还是很顾及年轻人的面子和他将来的前途的，她对大家说，我看了监控，我已经知道是谁拿走了我的东西，请他在下午下班之前物归原主，否则的话我就报警。
谁也不知道这年轻人是什么时候把钱和卡还回去的。

第2天，这位女领导对大家说，迷途知返，知错能改，还是很好的。希望某人以后不要再犯类似的错误，人生的路很长，有时候一步踏错，就是万劫不复的深渊。

事后我们都知道了，是那个年轻人干的没多久，年轻人也就辞职了。

也不知道领导那句话，他听进去没有。

怎么向企业的老板推销企业培训课程呢？

第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1.优秀管理者的素质模型2.管理的实质意义3.优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别4.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变5.优秀管理者的正确角色与错位角色6.五级领导人的特征7.企业发展到不同阶段对中层能力的不同要求8.中层管理者在企业中所处的位置和应起的作用9.管理者应该有的意识和心态10.游戏分享：“迷你企业游戏”中看中层的常见问题，清晰中层角色、作用和责任第二部分 管理者的管理技能一、系统思考能力---帮你学会对部门工作做系统铺排，有序开展，步步为营1.作为管理者应具备的全面系统的思维结构2.系统思考的三个方面3.系统思考的结构化分解思路

谢邀。

目前企业对外聘讲师进行内部培训或者购买外部培训课程的接受程度和通常的发起流程。

首先，现在一般企业不到一定规模是不愿意进行内训的，毕竟在国内大部分企业主看来，同样的预算，投入到生产营销各个环节都比投入到培训有价值。国内企业对员工的要求相当一部分是我发你工资了你就要忠诚，哪怕你因为薪水不满意跳槽了也是你不对，所以才有前几天浙江部分地区计划把频繁跳槽纳入征信体系且有一波企业主拍手叫好的事情发生。所以，进行内训课程销售的目标企业可以分为两类，一是企业流水达到一定规模的企业，这时候哪怕为了企业形象，也会愿意为内训买单；二是由职业经理人进行日常企业管理的企业，这类经理人是能接受对员工进行培训的理念。

然后来看下一般企业内部培训的发起流程。虽然也有自上而下的硬性要求，但更多的是从企业的人事部门的培训负责人开始发起，而且最希望达成的结果是能通过内训给企业培养出一批有内训能力的中高层管理者。以个人的经历为例，人事部门的培训总监在公司内部发起了一个培训计划，针对各个事业部负责人，为期半年，引进外部培训课程的同时，由企业高管配合培训计划，定期和被培训的各事业部负责人进行沟通，共同完成针对企业目前遇到问题或是未来发展方向的课题研究。第一批培训结束后，参加培训的事业部负责人开始针对公司内的中层和基层管理者进行培训，传递之前培训中获得的心得体会，并且能够结合公司实际业务。

具体的销售技巧，相信题主更加专业，就不赘述了。

再次谢邀。

这类销售属于务虚销售，对新人来说难度比较大。

1、首先在推销之前，你先查看自己公司签订的合同里，哪类企业最多，都是属于什么行业的，这从侧面说明这类企业的需求多，另外你也有较多案例，在开发同类企业的时候，见证多，也相对容易说服一些。

2、锁定某类企业时，先把企业名单列出来，在开发具体企业的时候，先需要对公司做个基本了解，你对公司了解的情况越多，越有助于你找到企业老板的痛点。

3、成交2大秘诀：人情做透+利益驱动

跟老板联系上之后，接下来的事情就是要取得老板的信任了。

你好，很高兴能够回答你的问题。

但是你得向企业老板推销课程这些事我也不是太了解，因为我现在也在研究如何推销课程呢。但是根据我的观点，我可以给你个意见吧。

首先你必须要了解他们公司。他们公司的大概章程是什么？他们公司重点的开发项目是什么？他们公司对员工的要求。你不可能说对她们公司一无所知，你就跑去推销吧。

我觉得你做好这几点就可以了。完了之后把你要推荐的课程给他们一个模板，针对他们公司你必须要做出一个模板。不然的话，如果要是他有问题向你提问的时候，你答不上来，是不是很尴尬，？会给你的形象扣分的。

希望我的回答对你有帮助。

到此，以上就是小编对于教育培训业务案例分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训业务案例分享的3点解答对大家有用。