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教育培训公司如何规划方案,教育培训机构的企业规划

教育培训 2024-09-07 12:55:10 0 桐乡市教育资讯网

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育培训公司如何规划方案的问题,于是小编就整理了1个相关介绍教育培训公司如何规划方案的解答,让我们一起看看吧。

想办一家教育培训机构,该怎么规划?

谢谢邀请!这个问题我认为可以大体分为三步走,即前期、中期、后期。

首先、前期,是最为关键的一步,前期基础能够影响企业的发展。那么我们前期需要做什么呢?

一是明确定位,就是说自己在哪一方面比较擅长。

二是市场考察,就是明确培训机构办学地点(包含场地大小,费用),周围居民消费水平(购买力度),人流量大小(是否有同行业培训机构和有无学校、居民区)。

三是价格定位及培训年龄段定位,明确根据自己优势来制定培训孩子年龄大小和培训费用。

四是到相关部门办理相关手续(如营业执照、办学许可等等)

五是做好机构装修及相关物料器材采购。

其次、中期,这个环节可以影响到机构本身的招生力度等等,那这个环节我们能做什么呢?

一是造势宣传,通过各种渠道尽可能的进行宣传,如宣传单、海报、喷绘、网络、电视、报纸、微信、新媒体、咨询台等等。

二是人员销售培训,根据场地大小合理招聘老师,同时做好相关培训

这几年从事教育机构行业越来越难,这是很多人的共识,因为有很多资本进入大机构,他们的团队,营销各方面都表较强,导致小机构生存困难。

现在教育机构越来越正规化,门槛比以前高很多,比如说如果要申请办学许可证,你必须拥有500平方以上的场地,有双通道,消防各方面必须得过关,否则就申请不了,这就增加了很多房租成本。教育机构的成本主要分为三大块:房租成本、教师成本和营销成本,随着房租的增加,人工成本越来越贵,招生引流困难,导致了很多线下机构面临亏损,最终破产的很多。

教育培训公司如何规划方案,教育培训机构的企业规划

如果想把教育机构做好,一定要抓好两块:进人和留人,这包括老师和学生。生源是教育机构的生存之本,没有生源,一切都是空谈!所以招人和留人一定要齐头并进,两手都要抓,两手都要硬。

办一所教育机构,一定要有自己的特色,也就是所谓的差异化优势,要不然就很难生存。以前竞争不激烈,教育市场广大,很多人随便弄个场地,找几个兼职老师,都能挣到一些钱,现在这种情况基本不存在了。教育市场经过大洗牌,越来越正规化,导致很多小教育机构的生存空间越来越小,这就要求我们有真才实学,真刀真枪的去干才有可能杀出一条血路。

我觉得应该重点抓好两个部门:市场部和教学部,市场部负责将学生招进来,有了生源之后需要由教学部的老师将学生留住,并通过现有的学生形成口碑,通过转介绍实现人数倍增,说白了,教育机构做的就是教学和服务,主要能够提高学生成绩,服务好家长,我相信一切困难都会迎刃而解。

总结一句话,做好教育机构,需要:

用专业的营销团队将学生招进来,用专业的教师团队提高学生成绩,并与家长保持良好沟通!

办一家培训机构,要去办这七件事!

如果你想办一家培训机构,应该从一下几个方面进行规划;

审批手续包括《办学许可证》《非企业登记证》《税务登记证》等。《办学许可证》在教育部门办理,《非企业登记证》在民政部门办理,《税务登记证》在税务部门办理。

办理这些手续,一般需要三个月左右的时间,需要提前做好准备。

办理之前,可以去教育局做个咨询,了解一下办理的流程。

我们辽宁省大连市的规定是,要有300平方米的场地,租用、借用、自有,都可以。

租用场地要考虑周边是不是有中小学校,最好离学校近一点,这样便于招生。

租场地时,还有搞清楚房主有没有《消费合格证书》,因为你在办理相关手续的时候,审批部门会让你出具《消防合格证书》。有不少人不懂得这一点,房子租了,因没有《消防合格证书》而无法办理审批手续。

要设置哪些课程,要提前进行设置。一般有四大类:

第一,你公司的定位,客户定位,市场定位,价格定位,战略是放弃,不是选择,什么都做就是什么都不能做。

第二,自己能讲最好,不能讲就找比较可靠的老师合作。开始不要太杂,单点突破原则。(一定要培养自己的老师)

第三,建设团队,能不能做好最关键的还是营销队伍,预要练兵必先选将,将选好了就成了一半了。

第四,建设好企业文化,流程,制度。尽量简单,越简单越容易执行。

第五,培训公司的核心就老师和销售团队,这两点做好了必成。祝你成功

我的创业实战经验

政策不确定性太大,还是不要投资了。现在对面积消防师资都有明确的要求,甚至讲课内容都要上交备案,可想而知,如果各个部门没有关系,以后少不了被找麻烦。另外招生也是很不容易的,中学生大部分都在学校老师那里补课,只有一小部分自己出来找补习班,社会补习机构又为数众多,平均下来一个班三两个人都是很正常的,竞争之下你的收费又不能定的高了,赚钱很不容易的。我的哥哥就做过一个全国连锁的补习机构的校长,老板和学校领导很熟,都带不来学生,风险太大

到此,以上就是小编对于教育培训公司如何规划方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育培训公司如何规划方案的1点解答对大家有用。

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