员工打架后的教育培训，员工打架后的教育培训怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于员工打架后的教育培训的问题，于是小编就整理了3个相关介绍员工打架后的教育培训的解答，让我们一起看看吧。

我娃去工地搬一年砖出来打架厉害，还是去跆拳道馆学习一年出来打架厉害？

搬砖会比跆拳道馆练习更有破坏性。

呵呵，这是明显黑跆拳道的问题。跆拳道不像一种格斗技，更像是一种体育项目，它是以一种武技来锻炼身体，并不强调它的过多实战性。它的动作只有一个直拳，其它进攻方法是用腿踢击腰部以上位置。近身之后可以推手，但不能搂抱不能抓，不能摔。也就是因为他是用腿的攻击头部为主，在动作的频率和连续性，不如拳。所以一般的跆拳道运动员都不把双手拿起护头，长期如此，他们对头部的保护非常缺失，对于连继击打的快节奏也不适应。

如果真是搬砖的工人，天天用双手搬重物，在力量方面是非常具有优势，并且是一种体力活，身体的强壮性会很强。真和跆拳道打，我觉得跆拳道会输的概率更高。

凭借事实说话。我是做小孩子教育培训的，机构很大，里面包含了跆拳道。因为我们跆拳道跆拳道是引进别人品牌的，所以那几个跆拳道教练只能算看半个正式员工吧。我负责招生，今年一月份淡季的时候，公司推出来200元八节课的小套餐，报名了100多人。结果两跆拳道教练不上课，说是小课包没课时费不上，小朋友都进教室了，家长在外面意见很大。我把他们叫去办公室沟通了半天没用，还是不肯上，并且他们语气很不好，结果我性子急没忍住，一脚踢过去了，接着打起来了，差不多30秒不到吧，两个跆拳道教练就趴地上怂逼了。事先说明，他们两都是黑带的，一个估计20岁，177左右，但是应该不超过120斤，另外一个只有165身高也一般。本人179，78公斤。一脚过去，再扑上去按在地方锤了脑袋一下，打了肚子两圈。另外一个来帮忙给了我一脚，我起来抱住就摔地上拿起椅子就砸了。然后有人过来拉架才算结束。后来总部来人调解了上课，晚上还一起吃饭了。

搬砖重要练拳脚招式也垂要，两点细分有两重点，一是练体力及呼吸法，雖说是体力工有力就可以了，但呼吸法要同搬砖一起练力气，这力才能长久不然两下就累得没力气了，二是去道館习武练招式，武艺是有功法练柔软度练发力这需教练教导的，能否出師还需老師传技击理論，一击杀人跟百拳杀不了人是有分别的，重点在于理論有否传授。

如何看待广州青训打架事件主教练竟然“摇身一变”入选官方精英培训班？

谢谢邀请！

对于我来说，回答这个问题非常困难，倒不是怕说错得罪哪一方，而最关键的是：

我不是当事人，也不在现场，能得到的信息，就只有网上发布的打架视频和文字描述，究竟事情的原委如何，实在难以判断。

这是我在网上找到的两张球场打架视频截图：

因为无法了解现场情况，我不能对谁是谁非妄加断言，只能说说我的一点看法：

按照某网络媒体的描述：“在广州青训联盟杯上，广州巨人同中山中能队的比赛里，中山中能队的教练因为驱赶在自方半场热身的对手小球员，遭到广州巨人的拳打脚踢”。

从视频里看，给我印象最深的是：

其中有的一名女子（该媒体说是巨人队小球员的家长）手持木板，参与斗殴，也有穿教练服的人也加入打架行列。

这至少说明，无论家长还是教练，都参与了群殴，而作为比赛，任何一方参与打架都是不允许的暴力行为。

2018年2月网络上盛传一段几十秒的视频，数位成年人在足球场发生肢体冲突，最终确认为广州青训联盟杯上家长和教练组的打架，剧情就不说了，可自行了解，但是根据相关的现场图片显示巨人队主教练李志飚也参与其中。根据网传图片《2018年广州市校园足球精英指导员继续教育培训班》中李志飚赫然在列。

事件才过去一个月，一个参与冲突的教练员却堂而皇之的出现在“精英指导员”继续教育培训班之中，个中缘由让人猜测，难道就没有别的指导员可以胜任这样的工作？这样的教练员真有那么优秀！难道就不考虑品德言行反面吗？还是说相关责任单位压根就没打算处罚这样参与冲突的“精英指导员”呢？具体情况不得而知。

校园足球本身就应该是足球的一块净土，但是有些单位和个人的行径却严重污染了校园足球，在目前中国足球大环境那毕竟良好的情况下，为什么不更多的投入经历去发展校园足球呢？这个时候足协是不是该有些作为呢？

校园足球毕竟是青训的基础，没有好的环境好的教练员又如何期待中国足球能发展的更好，不希望中国足球的苗子被这样一些所谓的“精英”所指导，毕竟他们压根就不能以身作则，又怎么教育足球小将门育人成才？

感谢您的阅读，欢迎点击关注，有空我们评论区聊聊！

“创造了近年来足球青训史上‘最黑暗时刻的教练”

事件回放：2018年2月份，广州青训联盟杯上，广州巨人与中山中能队的比赛中，中山中能队的教练因为驱赶在自方半场热身的对手小球员，遭到广州巨人的家长教练拳打脚踢。

报道称女性家长飞踹了教练，实际上不仅仅是家长打了中山队教练，就连主教练李志彪都伸出了本该踢球的脚，下图可见要不是有人拉着，非要揍中山队教练（红衣）个好歹。 （保安大哥好潇洒，还插兜）。

广州巨人随后做出领队许文迪和总教练李志彪停职的决定。但是事实是该教练“摇身一变”还入选了18年3月份的广州市校园足球精英指导员培训名单。

可谓是跟着正确的人，做正确的事。小学球队教练的作用不仅仅是训练球员如何踢球，也应该教导小球员在赛场上如何做一个真正的球员。本身就错在先，被人驱逐很正常。但是主教练也跟着去殴打对方教练是不是就太过分了？

该教练竟然还能入选3月份的校园精英教练培训班，马哈我是应该说你“神通广大”呢？还是真的找不到教练了呢？一位被停职的教练转眼就可以入选精英培训班。 创造了近年来青训史上“最黑暗”的时刻的李教练，你怎么可以这么厚颜无耻！

为人师者必先正其身。万不可误人子弟啊！

我是大马哈，欢迎点赞，或者评论说说您的看法。

如何鼓励员工多主动交流和学习？

我认为交流学习应该是企业给职工提供方便与信息，一，员工每天工作在岗位上，基本没有接触外界世界的时间，所以他们无法及时得到能够提高自身业务学习的信息，而企业管理者和同业或其他企业之间的联系要多，并且能及时了解市场所需技术及正当培训渠道，除非这个企业不想发展，不去主动了解市场和人才技术所需，压制人才发展才不提供能使职工成长的培训信息。如果企业不提供培训信息和培训内容，让职工业余时间去主动学习，那是盲目的，除非职工个人需要，但不一定跟你企业所需技术挂钩，职工学习什么都是与企业的生产利益无关。二，每个人都是好学的，因为生活需要，和学生被动学习不同，所以不用担心职工不想去学习，只要企业肯提供这样的学习福利给职工，哪怕是业余时间，他们也会去学习，不学就不适应职业需求，岗位晋升，这动力企业何愁职工不学习，不进步？！只要企业管理者对于职工进步认识开明，信息开放，提供学习机会，职工会积极配合并参与到学习中来！一个企业的强大需要高素质，高品质的职工做先锋，这个管理者才能成为一个成功的企业领导者！才能做强一个企业，接受双赢就是你的成功！

到此，以上就是小编对于员工打架后的教育培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于员工打架后的教育培训的3点解答对大家有用。