成立教育培训公司的建议，成立教育培训公司的建议和意见

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成立教育培训公司的建议的问题，于是小编就整理了2个相关介绍成立教育培训公司的建议的解答，让我们一起看看吧。

想开办一个小学生教育培训机构，有好的建议、经验、注意事项吗？

我们先理一下培训机构的属性。1：高投入；2：慢回收；3：固定资产投入大（场租，装修，设备）；4：受外部不可控因素影响大（国家政策）5：资质难办；6：口碑集累过程长；7：经营需要与学校、老师配合；总结：没点实力不好玩！

我之前就在培训机构待过一段时间，要想机构办的好且赚钱，首先要有比较有经验的老师；然后就是服务一定要到位，刚开始肯定没有很多学生，就尽量做到及时给家长反馈孩子们的学习情况，时不时地给予学生奖励让孩子喜欢上你那的老师，打响品牌；最后呢就是找年轻的没经验的给你打打杂工啥事都做了，工资还给的低（就好比我之前来说课时费是别的老师的7分之一，不过个人不太建议后面一条，留不住人）

建议不要办

如果你非得办，那就是不要虚假宣传，你的老师是二本毕业就别写一本，是普通一本就别写985

不要虚构教师工作经历，没教过书就是没教过书

收费不要一次性收取太多。按照你们当地规定的来

不要没事儿给人家打骚扰电话，尤其是已经明确拒绝报名的

其实还是不要最省事儿

教育培训机构首要注意的三点：

1.场地坪效：

如果是一般类的文化课程培训。场地教室尽可能的最大化利用。分割出最多的教室。坪效意味着你后续的消课能力。教育培训的利润是在消课上。

2.人效：

教育培训的人效指的是老师的配比、教学销售是否可实现一体化。人效的提升意味着自身的利润空间的弹性

3.时效：

教育培训的一大劣势就是上午基本闲置空闲，晚上集体扎堆。如果可以将上午中午闲置时间利用（比如托管、早教类课程）。将会大大提升学校的整体运营情况

教育培训是一个比较累人的生意，如果不是有相关经验尽量不要尝试。第一年第二年的繁荣期基本为假像。第三年开始可能才会决定 你所经营的学校是否是良性运营。

拉倒吧，现在国家的政策导向多么的明显啊，不允许再增加学龄儿童的负担了，不允许增加正常课业以外的学习任务，人家是追赶风口，乘势而上，你是只找窄胡同，奔着做死去的是么？还是钱多想烧一烧，可以看看少儿培训的素质类的！

我想在家乡创办一家教育培训机构，主要面对中小学生，第一次做，能否给点建议？

一个从事教培行业8年，目前还在教培行业的老人劝告你，不要进教培行业，这个行业外人看着赚钱、光鲜亮丽，实则无利可图，进来之后你会发现和你想象中美好的前景和未来完全相悖，进来后再想退出可就由不得你了，一入教培深似海呀，今年的教培同行有多少想关门的？可以说数不胜数，那为什么还有那么多呢？因为倒闭不起，关不了门。为什么呢？因为这个行业都是提前收费，现在倒闭关门没有现金推给家长，只能死撑着！

我建议你不要开大机构！！最好自己收一些学生自己教，教的好，教出名气，之后再开大点的规模。否则，你所有的收入都会被场地，人员，等若干费用花掉。当然，如果你有若干资源，不愁生源，赔的起，另说！

您好，我现在就在教育培训机构任教。说下几点自己的想法[碰拳]

1.要考虑生源。选址的话最好离学校近一些，招生会比较方便。

2.要有好的老师，才能留住招来的生源。

3.注意建立口碑。教育类型机构口碑相当重要。

4.前期可能真的会很难，要做好心理准备。

5.祝您成功哦！[加油][加油]

到此，以上就是小编对于成立教育培训公司的建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于成立教育培训公司的建议的2点解答对大家有用。