疫情期间集体教育培训，疫情期间集体教育培训心得体会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情期间集体教育培训的问题，于是小编就整理了1个相关介绍疫情期间集体教育培训的解答，让我们一起看看吧。

疫情下，培训机构如何自救？

第一个建议是，既然线下无法交付，那就想办法线上交付。

你可能会说作为线下教育培训机构，你的线上做课能力不强，没办法和学而思、新东方的线上课程比。

但是，我想对你说，即使线上体验差一点，那也一定要做线上交付，否则钱会被退回去，这会让你雪上加霜。

现在新东方，学而思只要用原来8折、9折的钱，线上交付打折留客，让预收款千万不要被挤兑。

第二个建议是缩减开支。

当然在这种情况之下，企业没有收入，每个企业家都会想到要想办法缩减开支。

比如，不必要的开支、扩店等等一律停止。

和员工坦诚沟通，适当降低薪资，一起共渡难关。

房租减免、地方政府减税等等，能想到的方式也不能错过，想尽办法缩减开支。

培训机构最好的自救方法是：在疫情期间完善自己，努力把课程做到最好，等待孩子们的归来。因为很多问题是培训机构经营者没有办法去左右的，房租由房东决定，开学由教育局决定，来不来培训机构上课由家长决定。但是真要提建议，那么目前，在我看来，培训机构要做到的，

第一：自负盈亏，把现有的教职工的心安抚好，不让教育人才流失。

第二：尽量与房东沟通，在房租方面协商，将损失降到最低。

第三：做好与家长之间的线上交流，增加粘性。

第四：在这个全社会集体出力共抗疫情的情况下，做一些对社会对疫情有贡献的事，增加社会影响力和公信力。

第五：做好最坏的打算，将原有体制内超负荷营运的版块削减，达到保命自救。

第六：经营者调整好心态，积极面对接下来的一切困难，为员工做好统帅！

以上就是我的建议。

疫情下，很多行业进行“大洗牌”。

几乎所有培训机构都在这次疫情中受到了极大的影响，同时也意识到了转型的迫在眉睫，以及开展线上教育的必要性。

培训机构在此阶段只有迅速反应，作出调整，才得以顺应市场环境大趋势，减少损失。

除调整实体授课价格外，还应打破原有传统线下模式，开发线上授课、引流、增加顾客粘性，避免学员流失，为疫情过去后的复课做准备。

充分运用互联网平台打造机构品牌形象，提高推广效率；机构管理者以及授课教师网络教学的统一培训，保证高质量的网课内容推进，以“好内容，新方式”来稳固老学员，吸引新学员，无疑是当下比较适合的一种自救方式。

培养客户群体的线上学习习惯。在经历了疫情之后，适应新的学习模式，久而久之，客户也会发现在线学习确实可以解决一些问题，因此去慢慢接受，转变想法。

1、实行网上教学，保持生源。

2、开放一些免费课程，增加在当地的影响力，尤其是可以邀请一些当地经验丰富的老师提供课件。为以后增加生源奠定基础。

3、增加心理课、国学课、名著课进行相关辅导，因为其它的学生都在学网课。

4、多与学生家长沟通回方，多听学生们在学习过程之中的遇到的问题，准备因材施教。

5、网上，或电话预订下学期课程，实行小礼物奖励、打折等优惠活动。

疫情下，显现出来了培训机构平常岁月里的积累过程了。如果培训机构原来没有第二套方案，开启网络教育备案，那也没有关系，迅速反应组建教师队伍直播课程方案策划组，从微信群里入手，从各个网络教育平台逐步找出其他机构不具备的内容，找到自己培训机构的优势科目，找出自己的差异化培训内容，在差异化中找到自己培训机构的契机。

到此，以上就是小编对于疫情期间集体教育培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情期间集体教育培训的1点解答对大家有用。