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山东菏泽发展怎么样？

菏泽，我的家乡，目前在北京，每次回菏泽都有巨大的变化，相信菏泽会越来越好！！16年下半年来的北京，在朋友的培训公司培训了两个月oracle数据库，目前工作稳定，每月工资13，在联想上班，前段时间在菏泽开发区买了房，就是异地公积金在菏泽不能用，只能用商贷，这就有点尴尬了，哈哈，总体还可以吧，感觉以后会越来越好！！加油，送给自己，送给菏泽！！！

历史悠久地，曹州牡丹城！好！我们菏泽近几年还是发展的比较快。古老的菏泽人率性耿直，仗义。还是要加大发展的力度，行成产业化，规模化，大力引进人才，工业化规模太少，要逐步提高和提升环境卫生，增强文化，文明的意识，提升素质。增强人们对公共环境，公共设施的爱护意识，營造一个很好的投资环境，创立出我们大菏泽一个美好品牌。相信菏泽明白会更美好！

只能说整个山东都在发展，菏泽(曹州)是起步最晚的一个，也是现在发展最快的一个。

突破菏泽是这几年山东发展鲁西南的一个重要举措。由于菏泽人口多资源乏，所以菏泽发展一直在山东人均GDP排名中垫底，因为贫困人口多。人均口粮少。也是山东外出打工最多的地级市。

随着国家发展中原经济区的构想和形成，发展菏泽突破菏泽，让菏泽成为中原经济区一个重要物流汇集与联系的纽带成为了山东发展菏泽的共识。这几年菏泽大力发展基础建设，新建了高铁与机场，物流园等，菏泽的公路交通也是四通八达。

这几年，菏泽的民生建设可圈可点，乡村通公路，通公交。饮水治理改善，农村扶贫车间和美丽乡村建设等，与群众关系密切的吃、住、行，大为改善。

发展好不好，干部看领导。只要山东高层有真心，菏泽领导有恒心，普通人民有决心，菏泽一定会发展的越来越好。发展大而美的山东菏泽不能拉后腿，更不能缺席。

菏泽长大，外地大学，硕士，博士，中间家乡体制内工作过一年。这一年是对家乡最深感悟的一年，这一年有不甘心、迷茫、困惑。所以我开始思考如果我在菏泽长久生活可能会有的生活方式和生命样态。不得不说，菏泽有家人（我很享受和父母的相处）、朋友（菏泽人好相处、讲义气）、在菏泽没有压力。

可是这时我发现我在外地上学的几年，学校还可以（985高校）已经把我的行为方式塑造了，尊重规则、喜欢未知的人生、喜欢探讨梦想、国家最近的政策、经济等宏观（也许会被很多人认为太虚和浮夸吧）话题。然而，在家乡，发现人和人之间有温情，生存法则也更为精细盘杂（工作），开始质疑自己实力先行的观念，这一年过的没有压力却很压抑，幸好有自己的爱好和家人朋友支撑自己。

因为自己比较矫情，谈感情喜欢讲究情感契合，相亲见了几个（也只是见）、后来男方联系一段时间后发现无法精神契合，在家人和朋友的劝说下差点妥协，对感情妥协很大程度上意味着我要对自己的生活妥协了，但还是没有妥协。期间去北京一趟，和同学交流，发现在不到一年的时间我和他们拉下不小差距，被同学训说是没有以前的青春热情。心里突然说不出的滋味，毅然考博，很幸运考中，按照道理说我应该高兴才对，然而走的时候突然有点留恋，留恋这一年轻松的生活，陪伴自己的朋友、同事，不舍得父母。（因为求学很少陪伴父母左右）。

后来遇到一位老乡师姐，现在某高校教书，我们聊到菏泽，说了一句类似的话：回不去的家乡。感觉自己融入不进去了。但也期待她越来越好，现在时刻关注菏泽发展，最近城建大变样，菏泽的经济结构也注定菏泽很难走宜居路线。然而制度和人文层面的东西是一个潜移默化也更为根本的层面、也很大程度上影响居民的幸福指数。相信随着经济发展这一切越来越好。祝你越来越好，我的家乡。

菏泽我的家乡，曾经一个以农业为主，经济相对欠发达的区域，当地百姓有着中华儿女的传统美德，尊老爱幼，淳朴聪慧，吃苦勤奋的精神。儿时父母总告诫我们努力学习，摆脱贫困，多少菏泽儿女背井离乡去各地发展。现在家乡交通和化工产业比较快，化工给当地带来了一定经济发展，但也带来了很大的污染，希望有志青年回乡创业！

我觉得现在的发展很快,市委市政府和广大人民的努力有关,做为一名荷泽人希望家乡的父老乡亲都平安长寿,地下水污染也得到了治理感谢政府,身在海外的荷泽人祝福家乡越来越好,我在东南亚国家'ភ្នំពេញប្រទេសកម្ពុជា

乡镇农业技术推广站该怎样改革？

乡镇农业，畜牧业技术人员，长期工作在基层一线，真的很重要。

从职责上讲，一是技术推广，二是技术培训，三是服务，四是技术指导，五是执行贯彻上级指示精神，六是完成上级业务部对基层的具体工作等等，事多，烦而杂。其次，乡镇人员打捆使用，与乡镇公务员一样，包村，包户，驻点，从事与公务员一样的许多行政工作，任务和要求完全一样，比公务员的工作更多，更杂，更忙，是连接县与乡，乡与村，村与组，组与户的技术桥梁，责任更重，应该纳入公务员序列，直接转为公务员。

这次机构改革从上面动向来看：精减机构，压缩编制，强化职能。

乡镇农业技术推广站改革方向应该是和农机站，渔技站，兽医站，农产品质量安全检测站，农经站等单位合并，挂农业站，或者农业综合服务中心的牌子。

当前这种机构在乡镇是有其名而无其实。工作都是身在县局机关的人向乡镇农委发号施令，来完成政府的某些行政工作以及生产任务、统计报表，技术推广、政策宣传等。农委人员流动性很大，多属行政编制，真正农学毕业的，分配到了县局，既使安排他们到乡镇组成农技站，无人监管，等于放了羊。所以，当前农技推广是县直接到村到现场，乡镇配合。改革建议，凡分配到县局的人员必须在乡镇干三年才能调到县局，县局对这些人员考核，考核不合格，延期留乡镇。让这些人员有充足经费，有较齐全办公设备，才能发挥技术优势，如此形成良性循环，解决技术人员浮在县局无所事事的问题。

七站八所，只不过挂牌而己，什么技术推广，什么兽医站，，，，老百姓根夲不知道，其根夲原因，老百姓有事，根夲找不到人，还不如市场个体专业私人服务靠谱，其深层原因，服务不服务工资照领，给老百姓没关系，农村基层看似有人管，实则上传下达而己，

现在的真实情况是线断人散，最后一公里没有人管了。新一轮改革把乡镇农业技术推广站、畜牧兽医站、农机站、水利站、林技站等单位合并，成立乡镇农业综合服务中心。然而，由于乡村振兴、扶贫、三变改革、三清三建等等工作任务任务繁重，人的精力都投入到乡镇中心工作了，没有人去搞农业新技术推广了，最后一公里出现线断人散。事实证明，只要把乡镇农技推广机构并入乡镇政府，就不会再有人再有精力去搞新技术推广了，乡镇中心工作把人都抽走了。回归本职，延续最后一公里，真正有人专职搞农业新技术推广，才能把农业新技术棚架问题解决掉！

2019年机构改革后，县农业局、县水产畜牧兽医局、县农机局、县水果局合并，成立新的县农业农村局，并划入县水利局的农田水利建设、县财政局的农业综合开发、县林业局的农村能源沼气、县自然资源局的农村宅基地等职能，相比之下可谓家大业大。

乡镇农业技术推广站也对应县级合并，乡镇畜牧兽医站、农机站合并为乡镇农业农村服务中心，统一办公，受县局和乡镇政府双重领导。负责乡域粮食生产、经济作物生产、养殖技术推广、动物防疫、农业机械化、国家补贴、培育新型职业农民、新型经营主体、农资监管、农村宅基田、农田保护等职能工作，有《农业技术推广法》、《种子法》、《畜牧法》、《动物防疫法》等法律保障。

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