教育培训机构怎么复活了，2020教育培训机构完蛋了

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构怎么复活了的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训机构怎么复活了的解答，让我们一起看看吧。

中小学培训班不能办了怎么办？如何做转型升级？

可以转型做学生托管中心，运用晋级最新的托管模式，增加服务内容做有特色的托管教育机构，今后孩子没有作业将会有大把的时间可以参加素质类和手工等等一些国家倡导的项目。

因为双减政策出来以后，很多培训班的老师基本上都属于失业状态了。

我身边有两位老师，是一对夫妻。两口子之前是公立学校的老师，后来悄悄的在家里面开培训班。越开越好，以后就干脆从公立学校辞职，租了一个场地，投了20万，好风风火火的开设了各种培训班。

刚开始那一年，他们真的是赚翻了。两口子不但换了大房子，还换了一辆大豪车。置换的频率你们就知道，他们当时赚钱赚的有多么爆。

第三年，也就是今年双减政策，一出来两个人都傻眼了。

未来何去何从，两口子也是思量了半天。后来干脆又把场地回归到了家庭式的一对一的培训上面。

其实对于现在这种状态，估计很多培训机构都很头大。

首先有实力的培训机构，面对于这样的政策，肯定要转型。转型是一个特别痛苦的时刻，尤其是当你体量很大的时候。现在学科类培训不能再进行了，只能朝艺术类培训转型。知道以前学科类培训是最赚钱的，但是现在政策一改，只能转型。所以在转型的过程当中，有的培训机构没有转好，可能就死了，而有的培训机构转好了，也许慢慢会变好。

其次，对于中小型的培训机构，这一两年可能会慢慢缩减，有的可能会回归到一对一，或者是线上一对一的状态。这也就是体量会变得越来越小，但是越小越灵活。

这种方式没办法像以前那样赚钱那么快，但是能够维持生计。因为对于校外培训机构，这几年能够活下来就是最好的了。

我另外一朋友，她现在是准备转到套房里面做一对五的小型培训场地。但是我个人觉得他这个也不太可取，因为在套内做培训，时不时的会被左邻右舍投诉，或者是被同行投诉。所以这种方式也不是长久之计，但是现在顶一顶应该也还可以。

当培训机构陷入低谷，如何突破经营困局？

培训机构现在已经过了粗犷式的发展模式，现在家长消费更趋理性，而且培训机构如雨后春笋，家长选择的余地更多，现在国家又在严查不合规的培训机构。所以现有机构要想生存下来就得把教学质量抓好，教学质量才是生存之本。再有，就是后期的服务，说到底培训机构也是个服务行业，所以服务非常重要。

再说招生，以前可以利用名师效应，但现在禁止在职教师有偿补课，所以这个已经没有太大作用。那么只能靠口碑介绍，这就又回到教学和服务上了，只有家长和学生满意才会有口碑介绍，才会有源源不断的生源涌进来。

尽快培育全才型教师。全才型教师即“专业扎实/特长众多/表演出色/技术娴熟”的综合型教师。一位优秀教师，拥有扎实过硬的专业本领是前提。但是在现实中，很多中小型培训机构，特别是一些做科普的机构，却独独缺少此类教师。面对自己也似是而非的理解，却要神气活现地去教育孩子，实在令人担忧。所以，对本单位的教师进行严格的专业考核，是每个培训机构必须花大力气去做的头等大事。如在教学中出现科学性错误，要以教学事故论处。快速提升教师专业水平的办法：引进人才（严把入门关）、培训考核（奖优罚劣要奖得眼红罚到心痛）、成立专家组（让专家去做专业指导和鉴定的事，光靠老板不行）。

现在已经不是光靠一支粉笔一本教材就能打天下的时代了，拥有众多特长的专业人士，在教学过程中必定能够吸引到更多的学生，并且让学生保持听课时的新鲜感。尤其是随着在线教育所占的比重越来越大，部分原本在传统课堂里蛮受欢迎的老师，到了镜头前、屏幕上，可能优势就荡然无存了。而那些能够在枯燥的教学中，随时插入一些魔术、音乐、画画等技巧的老师，就能大大地被加分了。

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我来回答你，本人也曾经经历过你这样的事，现在这个社会各行各业竞争都很激烈，如果是新开的培训机构，要想生存。给以下一些建议:

一、初始阶段，不要想着赚钱，发展成员。搞一些大的促销活动，这个时候最关键，主要是能把人拉过来就好，可以有些抽奖活动，弄些游戏等等，招揽新学员，属于成本投入期！

二、初期一定要狠抓质量，对于刚办的培训机构这个是致命的，一但新学员过来体验，你这质量跟不上，下次再招就难了，一定要做好细节，考虑周全！

三、稳固老成员，对老顾客也要时不时搞一些活动，可以适当优惠，通过老顾客引荐新学员，久而久之慢慢的人可能就会变多了！

四、万事开头难，要有打持久战的准备，有一个良好的心态，多多计划，考虑好整体发展的势头，可以适当的联合其他行业的机构，多观察，吸取别人的长处！

以上就是个人一点建议，希望能对你有所帮助！

（一）面对政策调整，要主动适应。 

时下有句里俚语很流行，叫做“不作死，就不会死”。在此，笔者想说的一句话就是，政策是刚性的东西,我们唯一能做的是主动适应它，并相应地调整自己的业务范围和方向。我们知道，北京市高考英语改革方案的出台后，面对英语在高考中由150 分降低到100 分，实行社会化考试这种改革，新东方董事长俞敏洪几乎是第一个站出来表示支持。很多人对此表示不解，难道他不知道这种改革会影响其业务发展吗？我认为显然不是，伴随着我国经济的发展和国际地位的提高，降级中高考英语分值是国人自信心提升的表现，是大势所趋，俞敏洪的积极表态只能说明他是主动适应国家政策调整的表现。 

到此，以上就是小编对于教育培训机构怎么复活了的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构怎么复活了的2点解答对大家有用。