教育培训公司项目管理方案，教育培训公司项目管理方案范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训公司项目管理方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训公司项目管理方案的解答，让我们一起看看吧。

教学培训方案如何写？

培训计划就是你想进行哪些方面的培训，想达到什么样的目标，然后分解培训目标。就是分为几个阶段，每次通过什么样的方法达到培训目标。也就是培训计划可分为：

培训目标、培训对象、培训方法、培训师资、培训内容、培训时间、培训地点、费用预算

如果培训少量员工：

一、项目背景

二、培训目标

三、采用的培训方法（为何是合理的方法？具体介绍课程大纲、讲师介绍、其它配套教学方法等）

四、培训效果考核（满意度、考试、其它考核指标和方法）

五、预期投入（预算、人员安排、培训时间）

六、培训安排（时间、时长、地点、场地、人员、考核制度、管理方法、负责人等）

第一，确认培训的对象与目标。

第二，确认培训的内容，并梳理培训框架。

第三，丰富培训内容，添加案例说明。

第四，选择培训的互动话题，激发培训学员的互动性。

第五，进行效果反馈与答疑。

第六，布置培训作业。

培训经理如何规划部门工作？

1、一般在每年的10月份开始，采取调查问卷的方式，调查内部培训需求；

2、11月份根据调查问卷，调研社会上的培训情况；

3、12月份根据公司的整体战略和调研情况，下达给各部门提交培训需求；

4、新年前，根据公司要求、培训需求、调查问卷、社会调查情况，制定年度培训计划并审批；

5、按照年度培训计划，制定各个项目的培训方案；

6、培训方案包括:具体时间、培训方式、培训地点、培训费用、参与人员、培训内容、考核方法等。

7、每次培训后，编写培训总结。

培训经理培训工作如下：

第一，写好培训大纲内容。

第二，注明培训导师是谁？什么责任？参加培训人员名单。

第三，注明培训周期多长时间？什么时候开始？什么时候结束？

第四，培训什么时候考核？达到什么标准？

第五，考核结束后，达标如何奖励？未达标如何处理？

第六，培训过程当种注意的问题。

第七，培训结束后，建档保存。

第八，开关于培训的总结经验大会。

到此，以上就是小编对于教育培训公司项目管理方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训公司项目管理方案的2点解答对大家有用。