教育培训机构低成本教学，教育培训机构低成本教学案例

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构低成本教学的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训机构低成本教学的解答，让我们一起看看吧。

如果培训机构入驻教育综合体，是独营的模式好，还是联营的模式好？

我个人观点认为，培训机构入驻教育综合体，以自主经营更为有效。这就好比集体经济和联产承包责任制的差别。特别是现在的教育综合体，运营初期引入的目标是成熟的教育培训机构，但是实际入住的都是新的教育培训机构。他们的盈利能力在开始其实是不强的，如果是联营的的，场地成本的压力小了，反而积极性不会特别高，因为联营的特点是营业额不高的时候培训机构划算。如果营业额高了是教育综合体占便宜，这种机制就决定了培训机构会做一个内心的平衡点。

如果是采用独立经营的，那么培训机构的场地成本，是一个固定开支，培训机构的营业额越大，他的利润比例就越高，员工的收益也就越高了，这样就能进入良性循环积极性强,责任心大。因为每多赚一块钱都是利润。

如果采用联营的模式，营收越高的时候，教育培训机构越容易心理不平衡，这样其实不利于培训机构，全力以赴去发展。

就目前来说发展的比较成功的，大多数都是独立运营的。

当然，如果要采用联营的模式，也有好处，就是招商速度快、很多的宣传活动，品牌形象利于统一安排能够节省成本。

按以上是本人的，几点简要看法，也是经营过的一个体会，不一定，完全正确，请大家多多指正。

首先要分析一下，培训机构是经营良好的状态，还是初期创业阶段或者是亏本经营状态。再了解、考察入驻的教育综合体知名度、行业口碑、经营状况、所处的地理位置、运转模式与培训机构运转模式是否相融合。如果，培训机构是初期创业阶段，可以与知名度高、口碑好、成功的教育综合体联合经营，可以借助教育综合体知名度、好口碑、成功的经营模式，让培训机构的新项目被市场接受、认可，同时培训机构得到生存，并逐步发展。联合经营可以降低失败的风险，降低了广告宣传、场地、管理成本。减少、缩短培训机构的创业期、亏本经营期。如果，培训机构经营状况良好，也不想与合作方的分享利润的话，那就选择独立经营模式。有一点要特别注意的，运转不好的教育综合体也不能联合经营的。强强联手更强，强弱联手弱变强，弱弱联手自身难保。

教师有偿补课培训违规成本太低，若列入刑法能否震慑害群之马？

老师有偿补课也好，课外辅导机构也罢，首先，做老师的不是神仙，也不是机器人，他们出卖的是他们自己的知识和时间，你完全可以不选择，反正孩子是你自己的！

别说公平二字，你觉得这个世界有公平吗？公平只限于你的认知之内！

更别说有钱能使鬼推磨，不知道你从事什么职业，但是我敢保证是你不可能为别人做事不要钱！

生不生二胎，生不生得起孩子那不是因为老师引起的，而是你自己决定的

我只想说的是，没有知识你就没有选择权，也没有发言权！

以前是个别学生找老师补课，费用低还质量高。经过全社会的口诛笔伐之后，教师基本不敢补课，社会辅导机构垄断市场，抬高费用，质量堪忧，然后抹黑教师，造成严重的家校矛盾、对立。不排除教师行业有个别害群之马，业务水平低下，师德师风欠佳，但是如果以偏概全，怀疑、否定全部教师，最终受害的不仅仅是教师，还有学生和国家的未来。希望媒体和社会能够客观公正的看待当前教育中存在的不良问题和现象，不要推波助澜，更不要无事生非！

提这问题的人肯定没有过孩子，没当过家长，不懂得小孩子真想补个课提高提高有多难，虽然说我小孩现在高中，从来不补课，但看看有些家长小孩成绩跟不上，急得不得了，到处想找人补课多不容易

到此，以上就是小编对于教育培训机构低成本教学的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构低成本教学的2点解答对大家有用。