教育培训班线上转型，教育培训班线上转型工作方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训班线上转型的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教育培训班线上转型的解答，让我们一起看看吧。

国家双减负政策出来以后，校外培训机构该怎样转型？

目前校外义务教育阶段类的项目还是有很多的，有艺术类培训，素质类培训，托管教育。原有的培训机构转型做艺术类培训教师团队肯定要换掉，做托管和素质培训稍加培训即可。近期晋级教育推出了全新的托管模式：托管+12大素质教育科课程。

中小学培训班不能办了怎么办？如何做转型升级？

因为双减政策出来以后，很多培训班的老师基本上都属于失业状态了。

我身边有两位老师，是一对夫妻。两口子之前是公立学校的老师，后来悄悄的在家里面开培训班。越开越好，以后就干脆从公立学校辞职，租了一个场地，投了20万，好风风火火的开设了各种培训班。

刚开始那一年，他们真的是赚翻了。两口子不但换了大房子，还换了一辆大豪车。置换的频率你们就知道，他们当时赚钱赚的有多么爆。

第三年，也就是今年双减政策，一出来两个人都傻眼了。

未来何去何从，两口子也是思量了半天。后来干脆又把场地回归到了家庭式的一对一的培训上面。

其实对于现在这种状态，估计很多培训机构都很头大。

首先有实力的培训机构，面对于这样的政策，肯定要转型。转型是一个特别痛苦的时刻，尤其是当你体量很大的时候。现在学科类培训不能再进行了，只能朝艺术类培训转型。知道以前学科类培训是最赚钱的，但是现在政策一改，只能转型。所以在转型的过程当中，有的培训机构没有转好，可能就死了，而有的培训机构转好了，也许慢慢会变好。

其次，对于中小型的培训机构，这一两年可能会慢慢缩减，有的可能会回归到一对一，或者是线上一对一的状态。这也就是体量会变得越来越小，但是越小越灵活。

这种方式没办法像以前那样赚钱那么快，但是能够维持生计。因为对于校外培训机构，这几年能够活下来就是最好的了。

我另外一朋友，她现在是准备转到套房里面做一对五的小型培训场地。但是我个人觉得他这个也不太可取，因为在套内做培训，时不时的会被左邻右舍投诉，或者是被同行投诉。所以这种方式也不是长久之计，但是现在顶一顶应该也还可以。

可以转型做学生托管中心，运用晋级最新的托管模式，增加服务内容做有特色的托管教育机构，今后孩子没有作业将会有大把的时间可以参加素质类和手工等等一些国家倡导的项目。

线下教育机构，如何设计线上教学标准化流程的同时指导老师转型？

这是一个很简单却又很复杂的问题！

首先，老师得学会直播工具的使用

领导得制定出一系列的方案-比如从招人渠道开始，上课时间，上课的网站平台，上课费用，以及活动优惠等一系列政策的制定与出台！

现在网上上课无非就是....招生-交钱-直播时间固定-上课-改作业）比如每周2节课，时间是晚上8点-11点

还有专门的老师负责招生以及解答学员问题，推荐学员的奖励，以及毕业证书的制作一系列东西！

如果作为领导的你真的不知道如何运作，你可以去找个正规的线上同行业的培训机构体验一下学习！过程自然一目了然……（这种培训机构有很多...比如腾讯课堂，网易...都有）

招生...如何解决！

线上招生一般是入驻直播平台，然后老师讲课（招生是关键，所以没事的老师都在这里解答问题）有人进来学习，就打打广告，发点福利，让学员们加微信，然后拉他们入群，不是洗脑的宣传，而是朋友圈有事没事发发广告就可以！因为你加的是精准客户！不需要洗脑也不需要假惺惺的聊天！老师每天正式在直播平台上体验课就可以了！关注的学员自然会来.哪天想正式学习了，自然会来报名！

招生解决了，那现在我们解决后面的问题，你老师已经有了，让老师熟悉课程以后，就固定时间开始上课了！不懂的可以多看同行老师怎么上课，需要说什么！正式上课一般有1-2个老师，一个老师一个助教，助教主要帮助老师（比如找文件或者回答问题，不然老师手忙脚乱）

然后就是作业的催缴与批改，以及毕业证的发放与审核！每次都交作业的不混日子的予以毕业！

很高兴回答你这个问题，线上教课和线下教课我都做过。线上教育的缺点就是学生跟教师之间的互动性差一些，尤其是学生精神不集中容易犯懒，老师也很难观察到同学们的听课状态。这样整体节奏上就难以把握，这方面比较难以解决。

线上授课这方面对老师的要求要更高一些了，真的都要变成像主播那样，有很强的互动性或者是像讲评书讲相声似的，让你的学生像崇拜自己的爱豆一样。

成人的职业教育，这方面还好说。可以采用这样一对一或者是一对几个这种。就像以前的老师傅带徒弟。线上授课中小学生时，学生的学习状态真的是非常不好（看我姑娘上网课深有体会）。

互联网大环境下，线上教育是必然，在节约了一定的成本的同时也顺应了时代的发展，教育者与受教育者应该抓住机遇，首先教育者要学习网络技能，充分利用直播等技能，在自己本身的线下教育基础上加上网络基础能力，转型是非常方便的[机智]

转型线上是一个非常复杂的过程，包括市场、成本、价格、上课流程等多方面因素

经过这几年线上机构的发展，很多家长已被教育。根据艾瑞咨询数据，2019年中国在线教育市场规模预计达3133.6亿元，同比增长24.5%。用户对在线教育的接受度不断提升、在线付费意识逐渐养成以及线上学习体验和效果的提升是在线教育市场规模持续增长的主要原因。

目前，没有报名线上机构的家长在某种程度上，可能对线上模式存在质疑。

线上课程相异还体现在上课方式上。线下课程中，老师只需准备白纸和空白黑板就可以讲课，然后再让学生做相应的例题就可以了。

但线上上课完全不同，首先，精心准备吸引人的PPT。如果授课对象是小学生，还要求PPT具有动画的效果。其次，PPT的内容是否完整，根据前面的考核形式，相应的例题难度要不断递进，以一般基础题、中等难度题、高难度题的形式出现。

所以，线上机构需要相关技术支撑。如何更有效地把课程内容和直播、录播等平台结合起来，规划出合理、有效的授课方式是培训机构必须考虑的问题。而这其中又涉及到师资区别，上课方式不同等等。

而从整个课程的流程设置上看，线上课程的学习效果和学习专注度是不可控的。为此，机构一定要结合授课方式和课后作业，详细规划课程学习效果的反馈。售后服务成为必不可少的环节。

但线上机构的高成本在于获客。据业内人士透露，线上机构在2018年的获客成本占整个营收的比例竟然达到了40%强，且依然有上涨的趋势。 因为线上机构的营销获客都基于一个互联网企业的基本模型，叫做AARRR模型，也叫增长黑客模型。“线上和线下机构各有自身优势。线上机构的优势在于，教学较灵活，不需要占用场地，还可以面向更多的学员。如果有足够的技术支持，通过后台数据分析还能不断优化学员的体验。目前阶段，可以吸收到原本众多线下机构的学员。但如果线上机构在教学体验和技术上没有一个突破，疫情结束后，线上学员仍会回流到线下，特别是不适合线上教学科目的学员或者低幼龄学员。”

因此还是要根据自身情况多加考虑，如果真有转型需要，就得制作出适合线上的优质课程。

到此，以上就是小编对于教育培训班线上转型的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训班线上转型的3点解答对大家有用。