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教育培训激荡30年,教育培训激荡30年心得体会

教育培训 2024-05-22 02:44:01 0 桐乡市教育资讯网

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育培训激荡30年的问题,于是小编就整理了2个相关介绍教育培训激荡30年的解答,让我们一起看看吧。

新媒体营销有哪些靠谱的培训机构?

现目前,新媒体是一个发展迅捷的行业,不论是线上线下都有很多新媒体培训机构。

但就我个人意见而言,并不建议题主去做线下的新媒体培训,因为老师都是流程化作业,很多教师可能自己都没有运营成功的案例,更甚至要用一些网上早已过时的方法去教导学生如何做好新媒体,那就有点搞笑了。

2018年可以称得上是知识付费大肆发展的一年,网上也有很多新媒体培训机构,比如馒头学院、插座、2 8 推等都是做新媒体培训的,一些注重理论,一些注重实践,这些东西就需要题主去做一个详细的对比和了解了

一个大我好几届的学长现在在AAA教育工作,他返校给我们讲座说他遇到的团队里前辈很好相处,和他一同来讲座的主任给我们说他从一开始都不敢在众人面前讲话的腼腆少年,变成现在落落大方的青年,或许这篇回答里没有你想要的师资力量之类的,因为在官网里都能看到,可是我从这件事里看出AAA是一个优秀的团队,他们不抛弃,不放弃任何一个人。学习不仅看自己的自控力,还要有老师的引导和排解学习中遇到的问题,只要在学校里学习,你就不是孤身一人在奋战,要有这么好的团队来教授你知识,我觉得是非常好的选择!他们新媒体课程就业也很好,也可以到它们网上了解了解

新媒体运营作为当下热门的网络营销方式,具有人群覆盖广,传播速度快,营销成本低的优势。很多人觉得新媒体运营是一件非常简单的事情,发发朋友圈,刷刷微博就是新媒体运营。实际上真正的新媒体运营师是具备网感,会整合素材,能写文案,会图片处理与设计,理解产品,了解用户,懂得媒体传播的规律,产品线,运营线和市场线这样的全能型人才,每一个新媒体运营师从业之前都有大量的积累,甚至不少人是经过专业的培训。在成都新媒体培训行业就非常的走俏,企业需要大量的新媒体运营师,而市场却非常缺乏新媒体运营师,因此培训机构给对新媒体运营感兴趣的人提供了入行的渠道。

成都有哪些比较好的新媒体运营培训机构呢?

参加培训是为了具备新媒体运营的技术和能力,因此我们必须知道参加培训是为了学什么,能学到什么,根据自己的需求选择比较好的培训机构。各大企业对新媒体运营师的要求是差不多,主要有:

1、负责移动互联网自媒体平台(微信、微博、今日头条等)的日常运营及推广工作;

2、负责能够独立运营微信公众号,为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容;

谢谢你邀请我来回答问题!新媒体涉及的范围很广泛!其实很多地方的培训机构都可以培训,很多大平台也可以学习。也可以自学成才,比如在网上找一些和新媒体相关的文章学习!

目前,学习新媒体的同学非常多,很多同学都不知道如何去选择靠谱的培训机构,现在新媒体运营已经成为国家正式职业《全媒体运营师》,大家只要参与全媒体运营师职业培训就可以。

如何选择

看机构

一般培训机构都是民办的,有些会和一些比较大的机构产生合作,我们参与培训,最好选择一些和国家正规部门合作的企业,例如国家广播电视总局广播影视人才交流中心,广电总局是主管影视和广播类信息的,包括现在的直播平台和短视频渠道也是由它负责。

看证书

一般的培训结业后都会颁发培训证书,但大多数都只是能力培训证明,但《全媒体运营师》培训是由国家广播电视总局广播影视人才交流中心颁发的职业合格证书,培训信息将录入国家光电人才网,永久备案可查,效能是完全不同的。

看用途

刚才说过,大多数培训证书只能作为能力证明,虽然现在这个职业不要求必须持证上岗,但有用职业合格证书,很有利于后面的职位升迁和跳槽加薪,也可能成为你进入大企业的敲门砖。

专家说60%的培训机构面临倒闭,大家怎么看?

现阶段教培机构面临这些挑战:挑战 1、现金流挑战 疫情期间停课后导致大多中小机构新增收入几乎为 0,由于准备不足,大量的教育培训类创业机构 账上可能仅有 3-6 个月的现金流。同时,寒假停课,春招停滞,线下复课遥遥无期,而租金、人力等刚性成本,导致现金流出现了较大缺口。2、团队不稳,民办教育培训机构老师的收入多为底薪+学员提成的形式,疫情影响下停课,线上课程大多以公益课程为主,在没有招生和课消的前提下,老师收入大大减少,稳定性差,员工也怕被降低工资或被离职。由此带来人心动荡。3、被抢流,此次疫情爆发后,线下教育培训机构强制停业,同领域在线教培机构大量抢占生源。所以很多小型线下机构都被动淘汰了,想要挽救局面还是得观望一下在线教培机构是怎么应对的

培训机构本身是以盈利为目的的,说白了是教育产业中的一个加工厂。这次疫情让线上授课得到大部分家长的了解,同时也将线上授课的弊端给暴露出来了,从来没有这么长时间去认识了解线上教育。所以疫情结束后,个人认为培育机构不仅不会倒闭,反而会增加,因为网络授课引发的两极分化会让后面学生家长着急追赶,势必会增加培训机构的压力,为缓解压力,也为了多赚钱就一定会开分校。所以,专家从来不会说真话这句话是对的![呲牙][呲牙][呲牙]

教育培训激荡30年,教育培训激荡30年心得体会

突如其来的新冠病毒,完全打乱了教育培训机构的办学节奏,说60%的培训机构倒闭一点不为过。

其实何止教育培训机构倒闭,放眼望去,餐饮娱乐、电影院、旅游交通全部受到影响,伤害也是巨大的,比如电影院,但目前也都是关闭着的。

不过,在中国,没有哪个地方的像中国人那样,如此不计成本的关注教育,关注孩子教育的话题永远都是家长们心心念念的大事。

我曾经说过,教育培训机构还跟电影院等不一样,尽管都属于精神产品,但电影可以在家都可以看,即使暂时不看也罢,但教育它是刚需,每天看着孩子呆在家里,好多家长又无能为力来教育孩子,不管是艺术教育还是文化教育,只有送到培训机构才安心。

而教育局又规定,只有等全部中小学全部开学后,视情况才批准各培训机构上课。这样看来,到五月份能开学还要打问号。

好多培训机构最后的结果只好选择离场。原因有三。

1、资金链断裂

受疫情影响,一般中型的培训机构往往有上千平方的房子,还有几十号老师,这笔开支还是不小的,还有有些机构已经预收本学期的培训费,而去投资了机构2店,本想要大干一番的,想不到遇到了史无前例的疫情,投出去的钱无法收回。

2、小机构无法承受大灾难

在原来教培市场很火爆的时候,好多小机构纷纷开业,什么托管班啦、书法绘画班啦、舞蹈班啦、学习辅导班啦,零零总总,家长有需求么,这些小机构往往没有原始积累,资金很快耗尽,线上办学又没有经验最后只得关门。

3、转型难

不像我的一个朋友,本来做外贸的,今年一个订单都没有,后来转型生产口罩,生意火爆,而培训机构怎样转型,除非转到线上,但一般没有这样的师资力量的,最后也只得关门了事。

总结:疫情来临,既是危也是机,就像当年京东一样,2003的非典,京东线下实体店一点生意都没有,才搬到线上来了,转型成功,造就了今天的京东,那我们的教育培训机构呢,是不是也要动动脑子,想想办法啊?

60%,差不多吧,如果没有疫情出现,大批机构都会倒闭,尤其是K12机构,本身就面临着很大压力,改成线上后,直接面对大型教育集团竞争,压力更大。

素质类教育,疫情期间几乎没有现金流,尤其靠卖大课包生存的机构,只有持续招生才能生存,没有了现金流,压力可想而知。

那些小的托管班,倒的更快了,本来就没有多少收入,疫情期间更甚,开学后,也会持续一段时间的恢复期,生存压力更大。

头条也开始收购线下机构了,大型互联网公司开始大举进攻教育行业,加速行业洗牌,一轮教育行业的腥风血雨开始了。

这些从身边朋友的机构就能看出来,不过,倒下的机构也有一批人进入了教育行业新的垂直领域,也给新教育做了点贡献。

总之,我觉得教育机构优胜劣汰,疫情加速淘汰,对行业是好事,但对部分从业者或许是噩梦,多看到积极的一方面吧,往往机会就藏在危机中。

到此,以上就是小编对于教育培训激荡30年的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育培训激荡30年的2点解答对大家有用。

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