培训教育与管理专业，培训教育与管理专业就业方向

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训教育与管理专业的问题，于是小编就整理了1个相关介绍培训教育与管理专业的解答，让我们一起看看吧。

有人知道管理培训生是什么吗？好不好？

你好，管理培训生，培养目标为经营管理、专业管理、营销管理方向的储备人才。

入职后即进入分行干部培养工程开展系统训练。通过名单式管理、导师制辅导，优先参加总、分行高端培训。

入职一年内：须在基层网点的两个（含）以上的岗位锻炼。

入职两年内：须在基层网点和支行机关部室之间的四个（含）以上的岗位锻炼。其中机关部室的岗位锻炼需覆盖前台和中后台岗位。

入职三年内：按照个人培养方向，进行适岗锻炼。结合入职两年的年度考核情况，适时交流到分行或总行相关专业部室工作，拓展视野，丰富经历。

入职三年以上：可根据工作需要、个人专业特长及工作能力，竞聘分、支行和网点中级管理或非管理类业务职务。

总而言之，管理培训生具有较好的发展前景。

管理培训生是企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。其目的在于为企业培养未来的管理者。管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分；培训部分一般包括领导力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人，甚至高管。训练对象一般主要是应届毕业生，但我个人认为有2-3年工作经验的大学生更为合适。

在判断一个管理培训生项目是否适合自己时，一般可以考察以下因素：

1.公司是否有完整的培训项目计划；

2.在培训期过后是否有较合理的后续计划保障培训生的持续成长；

3.公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位;

4.自己是否契合公司的文化;

5.对于薪酬福利等、工作的地点等是否符合自己需要；

6.公司是否有管培生的后勤保障计划以及心里疏导渠道。

所以管理培训生项目是一个系统，一个公司在决定做该项目时要考虑足够的全面，否则只是在给他人做嫁衣而已。

简单地说，管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

作为管理培训生主要需要掌握的能力包括：

1. 事业心

公司一般希望管理培训生经过锻炼能成为公司的高层管理人员，但这个过程注定是辛苦且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多，如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，将很容易在这个过程中放弃。因此，一个远大的目标，一种不懈的追求，对于管理培训生来说尤为重要。

2. 领导力

管培生是管理培训生的简称。管理培训生指的是一些大企业为了发展，自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。管理培训生这是一个相当普遍的现象，注重实际操作的各大公司，每年都会安排在校学生，进行时间不等的实习和培训，从中挑选优秀者进入公司。也叫做委培。入职后在总部参加培训和学习，通过系统化的培训、轮岗、内部导师辅导，快速提升管理技能和专业素质，然后根据表现及集团需要逐渐输送到集团各个经营板块及总部各职能管理岗位进行岗位锻炼。三至五内逐步培养成熟后成为集团优秀人才梯队的一员，发挥骨干作用。

到此，以上就是小编对于培训教育与管理专业的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训教育与管理专业的1点解答对大家有用。