首页 教育培训 多部门教育培训机制模板,多部门教育培训机制模板怎么写

多部门教育培训机制模板,多部门教育培训机制模板怎么写

教育培训 2024-08-16 18:54:25 0 桐乡市教育资讯网

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于多部门教育培训机制模板的问题,于是小编就整理了1个相关介绍多部门教育培训机制模板的解答,让我们一起看看吧。

企业,为什么培训越多,管理越乱?

培训越多就越乱这就是人的本性!所谓嘴上两张皮,诈说诈有理!每个培训机构的讲师的风格都不一样,所灌输的思想也不一样!在加上很多公司有没有自己公司了理念,每个人学会了都回去尽情发挥就像大杂烩,能不乱就奇怪了。

现在培训机构五花八门,鱼目混珠,各种歪理邪说被冠以精句,堂而皇之的搬上了培训课堂。如果培训机构各吹各的调,势必造成员工以及管理层的混乱思维方式和行为后果。企业培训要根据实际情况,具有针对性。如团队人文精神,落实执行力,细节决定成败,创业守成事在人为等课题对于员工思想素质和做好本职工作是有推动作用的。相反就是掣肘起到混乱作用的。一个管理好的企业要从责,权,利这三种关系的协调统一推进。明确责任就是有了方向,赋予了权利就为方向有了宝剑,确定了利益也就发挥了经济杠杆的调节作用。只有始终围绕这个统一体,企业管理才能严谨规范高效。

我们换一个思维方式,假设培训很少,公司管理越来越好。

先明确是公司管理越来越好会找培训公司吗?显然不会,说明企业自己有很高的自我学习的能力。这样的公司存在吗?有的,只是很少,而且还是办培训的公司以他们为案例进行大势宣传。

(有人会说,华为不是做培训吗?抱歉那叫筛选培训,这个和做公司的主题管理是不一样的,那样的话你自己会觉得可笑。)

回到主体问题上,把原问题因果互换。

公司管理越来越不好,所以培训公司越来越多,这是一个很好市场。

哈哈!是不是有趣呀!

说个正经的问题,从大局上来看,现在是计划经济向市场经济加速转变,培训公司的没有案例和先例!所以无法给出靠谱的见解,所以也是大可打着未来的幌子,来讲着美好未来宣扬自己毫无一点意义的观点……

所以,你就会知道培训公司把打扮自己“形象”的精力会做大95%毫不夸张。

好了打完收工……


丑人多作怪,秃子买花戴。说白了,额外的培训都是闲的。往往只有反作用。

多部门教育培训机制模板,多部门教育培训机制模板怎么写

一个正常经营的企业,只要业务状况良好,是不会在培训这块多花心思的。正常必要的培训(如入职培训,定期岗位培训等)外,一般不会安排员工去参加各种培训。只有在企业经营困难的时候(自我感觉良好,自我膨胀的除外),才会想着要通过培训来改善企业文化,改善工作效率等等的点子。这时各种培训机构就会蜂拥而上,好的坏的都来王婆卖瓜。而此时的经营者往往也会失去冷静的头脑,丧失足够的判断能力,给员工安排各种培训,而因为企业状况不佳,员工也没心思去参加这些培训,往往敷衍了事,就算好的培训也难以吸收和执行,何况差的了。如此就造成了恶性循环,培训越多,员工怨言越多,员工越不服管理,管理也就越发混乱。

要解决这些问题,还是要从源头出发,改进企业管理流程,改善企业效益,效益好了,所有问题自然就解决了。

第一培训机构管理水平不高,很多培训讲师只有理论没有实践,只会讲课,和这样的人学出来,不乱就不正常了。

第二引入的管理方式不系统,只是零散的理念,制度的拼接,不能发挥原有管理体系的优势。

第三即使是体系化的引入管理体系,但执行存在问题,没有与该管理体系相对应的人才。

第四管理体系的导入与公司发展战略不匹配,与公司原有制度不匹配,与公司原有组织架构不匹配,公司没有及时调整优化,旧瓶装新酒,穿新鞋走老路。

第五新的管理理念没有进行培训,讲解,宣传,没有达成认识上的统一,造成上至最高领导层下至普通员工,认识存在差别,导致思想混乱。

在3年前的时候,大家都在四处的学习。我作为一个实体店的老板,也不例外,先是自己出去学习。学习了大概一年的时间,觉得自己的各项能力都有所提升,加之他们也有很多培训员工的课程。在那个氛围之下,加之会有很多的展示,展示某某公司通过学习,业绩提升了多少,员工对公司,老板有多感恩。

加上他们的课程本来就是打包的,里面送的有员工的课程。在我们老板的思维里就会想像你的员工学习完之后,会有多么的努力,业绩做的会有多好。其实不是这样的。。反之员工出去学的越多就越乱。而且也会越来越不好管理。那是为什么呢?

第一,员工出去见识过之后,虽然会对企业有所帮助,但同时也让他们看到了外面的事业

第二,员工学习后,老板的能力没有提升。觉得自己的老板没有别人家的好

第三,学习之后会发现公司有很多的问题。总觉得没有办法让其他人同频。

学习太多之后公司的员工会大换血,很多店学习完之后员工都会离职,因为他的时间长公司的习惯已经确定了。去学习之后重新转换很多老员工不能接受,会有一部分对抗的,当然也有跟着公司继续发展的。

这就是越学习管理越乱的原因。

希望对你有所帮助。

到此,以上就是小编对于多部门教育培训机制模板的问题就介绍到这了,希望介绍关于多部门教育培训机制模板的1点解答对大家有用。

桐乡市教育资讯网 Copyright @ 2005-2024 All Rights Reserved. 版权所有
备案号:沪ICP备2024074209号-68

免责声明: 1、本站部分内容系互联网收集或编辑转载,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。 2、本页面内容里面包含的图片、视频、音频等文件均为外部引用,本站一律不提供存储。 3、如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除或断开链接! 4、本站如遇以版权恶意诈骗,我们必奉陪到底,抵制恶意行为。 ※ 有关作品版权事宜请联系客服邮箱:478923*qq.com(*换成@)