教育机构运营思考与实践，教育机构运营思考与实践心得体会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构运营思考与实践的问题，于是小编就整理了1个相关介绍教育机构运营思考与实践的解答，让我们一起看看吧。

教育机构怎么运营？

现在有很多的教育机构，常见的教育机构会分成两种，一种是做青少年的辅导的，包括一些素质教育，晚托班，还有些兴趣教育。另外一类教育就是成人教育，做的是学历教育与职业培训教育，还有就是企业内训。

对于教育机构来说，最大的两项成本，一个是人工成本，第二个场地成本。同时最大难点就是招生。你有了学生就有了经济来源，就可以请好的老师，租好的场地。很多人看教育行业，也没评估风险，以为特别好做，投了很多的钱，装修了很多高大上的教室。但是却招不到学生，苦苦维持了一年两年，最终血本无归。

所以在我看来想要运一家教育机构，首先要学的就是招生，也就是我们所说的市场营销。等我们招到学生，我们的老师一定要有资质，教学质量一定要能够保证。其实我们的场地差一些，只要教学质量保证，招生宣传到位，那么教育机构就可以正常运转。

对于招生宣传，我个人有二个想法：

第一个：互联网大量宣传。

谢谢提问之人！有问必有答，答问必般配！

一家教育机构怎么去运营，这个问题好宏观，很伟岸，但是要落地去操作，我觉得一定从下面几点着手，一句话：大处着眼，小处着手。

其一：灵魂产品

为何这里讲产品是有灵魂的！俗话说：好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂的万里挑一。这里的灵魂就是产品的涉猎广度和内容。对于教育行业来说，产品永远是他们的立足之本，没有产品一切将无从说起。家长和孩子最后选择你这家教育机构，那一定是相中了你产品的点，这便是教育产品的灵魂深处。

产品要讲究两个点！第一点这个产品是否贴切当地学生，也就是是否本土化，你总不能把深圳、北京的教材、教学方式直接挪用到穷乡僻壤下的孩子面前吧！这叫牛头不对马嘴；第二点产品里是否有新鲜血液，这点突出指产品的内容，包含上课的讲师，授课的方式。

教育机构如何运营，从学生家长的角度，我来谈谈自己的看法。

1.定位要准确。

比如，机构设置了英语课程，那么，有家长来咨询时，你得能说得出来你们英语的特色，比如，是侧重英语口语的外教课程，是侧重应试基础补差类的课堂教学课程，还是侧重英语提升的培优课程。

定位问题还要结合机构的规模，要走适合自己的路。定了自己的发展方向后，沿着方向做，才不至于跑偏。

2.细节要到位。

我曾经到一个英语培训机构，想给孩子报一个新概念的课程。听说机构有一个老师在教新概念方面非常专业。到机构的时候，刚好是下课时间。前台的两个人在聊天，上课的孩子们飞快地跑来跑去。教室里没有老师，很多孩子坐在教室后面位置上，几乎人手一个手机或平板。

我在想，这些孩子，平时在家肯定是不会每个人都有手机或是平板的。到了这儿，却是这样，很有可能是一个看一个，他有我也要有。为了让孩子上课定神，家长可能也就妥协了。这样的培训，得失到底如何，我不好说，但我家孩子和我一起来看，她对我说：妈妈，我不想在这儿上课，太乱了。

3.管理要贴心。

去另一个英语机构咨询问题，那时刚好在上课时间。前台的小妹妹把我引到教学区外面的一个小茶水厅，用很轻柔但又能听得清的声音跟我说：现在在上课，您要咨询什么课程的，我给您介绍一下，我们这边小班化教学，重点是应试基础内容，分年级教堂。除了知识点的巩固和当堂测试外，我们还会对孩子平时在学校的作业和考试情况进行有针对性的辅导，主要看孩子有哪些没有到位的。晚上孩子有什么不懂的，也可以直接通过手机微信问我们的老师，我们会及时解答的。

所以，在我还没有问具体情况，前台客服老师（后来我才知道前台的老师也是课程教学的老师，因为他们觉得，教师才能更好解释他们办学的特点）就已经把他们机构的重点内容解释清楚了。

这个机构，在我们这儿办学已经有了10多年，这10几年来，办学一直很稳，做得很实，没有无限扩大，在当地声誉也很好。

总之，现在的形势看，培训机构其实是大有空间，也大有作为的，但很多培训机构办学定位不准，赚钱面前，迷失了自己，忘记了客户至上的道理，店一旦大了，就想着欺客，在现在网络时代，声誉没有了，可以说就什么都没有了。

酒店有试睡员，我觉得培训机构也需要请站位中立的人员对他们的机构和办学提出意见建议，然后才能发展得更好。

到此，以上就是小编对于教育机构运营思考与实践的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构运营思考与实践的1点解答对大家有用。