教育培训机构数据整理模板，教育培训机构数据整理模板图片

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公司培训总结应该怎么写？一般的套路是怎样的？

要完成一个培训总结必须要有一个过程，一般会有几个阶段的，说明如下：

1、首先你要有一个培训计划，这个计划说明白一点就是培训的内容，要讲什么，讲师是谁，什么时候开讲，参加的人员是什么人，是公司的员工，还是干部，还是业务人员，这些都必须在这个计划里会有所体现，只有这些完善了，你写培训总结的时候就会有题材了；

2、既然是培训总结，那肯定涉及到培训的效果了，培训得怎样，是他们明白了产品的制造方法还是学会怎么去检验，或者下次不再犯同种错误，还是业务上经过培训后他们都知道产品的使用及处置方法了；

3、培训总结肯定是给上级领导审阅的，所以总结写好的同时还要附上参加培训人员的名单及签名，让领导知道谁来了谁没来，而且这对今后的ISO审查都能起到一定的作用；所以知道这些套路后写起培训总结来就很快了，就可以按照这个方法写培训总结了：培训时间-培训内容-培训讲师-培训人员-培训地点-学员培训效果如何-人员签名-结束

培训表可参考如下：

培训总结可参考如下：

培训总结一般有几点需要注意：

1. 内部培训还是外部培训？

2. 自己参加还是别人推荐？

3. 技能收获还是内在收获？

这样的话你就可以写了，如果是内部培训的话就可以先感谢公司领导提供平台，主管提供机会等等再写通过这个培训有哪几点收获，分别是什么，然后再写对照之前的工作经历，应该在哪几个点做出改变或者提高，最后再写感谢或者祝福之类的应该就可以了，有点帮助请点赞

重点从一下几个方面入手较好:1.培训对象层面，来源高层中层还是基层，也就是说各层对问题关注程度，和切入深度不同，最终导致培训效果或者收益不同。2.培训讲师对课程策划层面入手，课件前页需要引子，本次课程是学院收益点，课件需要策划互动环节增强课件趣味性3.课件排版和文字功底需深厚，图文并茂，多图少文，讲课时尽量脱离课件，不要一直盯着课件。眼神与台下学员多交流4.课程结束后要做回顾，并留学员发言的时间，并建议组织者要求学员对学员打分评价！

一年的培训成本占门店销售业绩多少合理？

首先不管你的生意好不好，我觉得培训都是需要的，也不管你的销售额是多少，每年在培训上面，投入的钱一定是不能少的。只是生意好和生意不好的时候，投入培训的方向不同而已。

生意好的时候，需要多参加企业管理和企业员工文化之类的培训。

很多人生意不好的时候，就自暴自弃，不想去花钱学习和培训，这完全是错误的，生意不好的时候就一定要多参加一些培训学习一些技能，用在店铺营销上面，当然了，又不是说你参加培训生意就一定好，但是你的这个培训费用是一定不能少的，你花在这个上面的营销经验，肯定没有成功人士多，所以你一定要找成功的人士去学习。

另外培训也分两个部分，第1个是普通员工的培训，第2个是核心员工重点员工的培训。核心员工多出去参加培训，学到了知识点之后，把它整理和归类出来，来培训自己的普通员工，从普通员工学习比较好的中留意，作为后备储备力量。

总之培训学习是一定不能少的，祝你成功。

以前的税法规定，一年培训员工的费用可以在税前按该年营业额提取1.5%，作为所得税前扣除。我认为，一个公司一年培训员工的费用占该年营业额的不超过1.5%比较适当。

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