乐学教育机构裁人吗，乐学教育裁员

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于乐学教育机构裁人吗的问题，于是小编就整理了1个相关介绍乐学教育机构裁人吗的解答，让我们一起看看吧。

教培出路，教培老板怎么办？

积极转型，重新出发。

2014年，我在广州创立了语文机构品读行。2017年，品读行并入北京乐学集团。2020年遭遇新冠疫情打击，可谓重创；2021年遭遇双减新政更是遭遇致命一刀。新政之下，关闭部分校区，裁员再所难免，大量退费接踵而来。因为我在一年前退出管理一线，这次也不得不面临大量家长问询和各种回复。还好，集团总部在处理退费上有条不紊。时至今日，退费进入尾声，秋学期剩下的课程在课消中，机构进入一个相对平稳状态。

不管怎么样，双减带来了一个时代。如果不关闭机构，就只能积极转型，跟伙伴们重新出发。这两个月来，不舍语文教学领域研究，在转型上选择两个方向：

之一是品牌语文，在创立机构之前我从事品牌创意行业，这次将品牌传播和语文进行结合，“用语文赋能国潮品牌”。回归到品牌策划层面，这两个月服务了两个客户光合绿和樽合汇。推出了两个品牌运动：“发现诗词里的中国香”和“樽前诗酒趁年华”，受到业界的一致好评，大家也可以在我的头条号上看到这些作品。

之二是文化出版，在品读行创立之后，我们特别重视学术建设，也出版了一大批书籍，但之前重视课堂教学，书籍销售属于自然状态。现在我们更加专业的去发掘各种专业积累，结合各种教学案例，已经拟定的专业选题获得北京大学出版社、广东教育出版社的认同，一起推进相关家庭教育类书籍的出版。

就我个人而言，在人生低谷的这几个月，我投入到自己喜爱的古诗词背诵梳理之中，回首陪伴孩子亲子学习的岁月，创立品读行在语文一线教学的岁月，读过的书，背过的诗词，一一归纳整理，并在头条上每天回答2-5条各类关于语文学习的提问。这个过程也让我收获了大量粉丝的支持，感恩感谢。坚定坚持，努力学习，积极转型，终会有崭新天地！

今天我给伙伴们进行了培训，然后发了朋友圈：沉下心来阅读学习创作，思考课程的精进和教学的提升。今天上午跟伙伴们分享两个月写了200篇短文，粉丝破万，系列文章成爆款经历。中年如我都在努力破圈，年轻的你们不要沉沦气馁，鼓舞自信，坚持坚定，努力向前！（感恩伙伴们拍的照片）。

各位教培朋友加油！

到此，以上就是小编对于乐学教育机构裁人吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于乐学教育机构裁人吗的1点解答对大家有用。