教育机构招生团队外包方案，教育机构招生团队外包方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构招生团队外包方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构招生团队外包方案的解答，让我们一起看看吧。

培训行业实行教学外包可行吗？

目前有，但是对于机构发展来说并不看好

如果你的机构教学外包？你的机构还有什么呢？

教育机构表卖的是教学产品、是课程。同时，教育机构卖的也是老师的时间。老师利用非上课时间进行大量的做题与教研，整理出一套适合某类学生的教学内容及教学方法，然后通过上课时间进行集中展示。（老师的空余时间就是你机构的库存）

如果把教学外包，机构不就变成了代理商？

目前培训市场本身就同质化严重，很多完全兼职教师上课的机构，遇到的最严重问题就是一没有自己的产品二没有自己的老师，因为老师们也可能在隔壁上课，所以招生只能靠比隔壁便宜。

我曾经开玩笑举过一个例子，孩子在某机构上课没有效果，然后退费到隔壁机构上课，发现老师还是原来的老师……大家想想是什么感觉的。

其实将教学外包，跟使用兼职老师的感觉一样的。

我就认识几个专门做教学外包的团体，他们负责招聘和培训老师，负责统一教研，然后把产品和老师输送到其他机构去上课，自己赚取中间的差价。实话实说，他们做产品和教师培训的能力比你很多中小机构都强很多。同时这种模式给人的感觉是有点社会发展进步的感觉：专人做专事。

但实际上，对机构未来发展来讲没有任何好处，因为机构存在主要靠教学、靠口碑，这种模式下所创造的口碑其实都是那个外包机构的口碑（虽然是打折扣你的牌子），与其说像是你外包了教学，不如说是人家外包了招生。

所以，我认为在这种模式下，机构已经成为代理商，注定不可能继续发展了。

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可以啊，由于本人经常在很多的一些技术QQ群里混，有时候会讨论一些技术问题和给一些小白讲一些经验之谈。

后来就有个本地的培训机构的联系人找到我说，他们的培训机构准备要到大学去宣讲招生，但是有一块嵌入式技术的没有合适的人选去讲，问我能不能有偿付费帮他们撑个门面。有银子我当然乐意了啊，于是专门背了教案PPT，过程就不多说了，反正最后结果当然是大家皆大欢喜的。后面又有几次的合作。

后来还了解到，他们其实经常这样搞，不论是到处去招生宣讲，还是上课的老师，很多都是请的枪手，尤其是刚开始办培训机构的个人，要知道创业初期全职招几个人还是有点负担，如果没有外部资金的话。

所以，个人认为这是可以的，很多人前期就是这样搞的。

客服外包这一块该怎么做？

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3.从客服资质来看

到此，以上就是小编对于教育机构招生团队外包方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构招生团队外包方案的2点解答对大家有用。