教育机构运营专员年终报告，教育机构运营专员年终报告怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构运营专员年终报告的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构运营专员年终报告的解答，让我们一起看看吧。

教育培训行业如何运营和管理？

教育培训行业如何运营和管理？

一、教育培训行业的核心是什么。

用教育产品解决家长的具体需求和问题，用你的教学和服务缓解客户的疑虑。所以设置产品的时候你要想想，你的产品具体能解决什么问题。例如，如果你想解决分数的问题，那就做学科K12，如果你想解决专注力的问题，那就去做现在兴起的情商专注力培训，如果你想解决出国考培的，就做留学那块。道理很简单，做起来不简单。

二、教育机构的核心是什么。

销售和教学是培训机构的核心。不要听什么讲师讲运营，讲管理。教育机构的运营管理跟每个行业都不一样，用传统行业的方法去管理，基本都会导致机构业绩差人员流动大，最后倒闭！要么懂销售，要么懂教学，不然办机构的存活率不超过5%，三年内基本会死。当然，资金源源不断的土豪另当别论。我接触过很多成本一年两三百万的成型机构，甚至成本更高的也有，亏两年老板就受不了，基本是资本比较雄厚跨行投资的老板比较多。

三、教育机构如何盈利。

教育机构收的都是预付款，提前把家长未来半年或者一两年的费用收了，收取的这些费用叫做现金流。如果学生不上课就等于客户没有消费，我们实际的收入 = 学生人数X 课时单价X 消耗的课时，这笔收入减去我们各项成本才是我们的利润。所以，一个机构要盈利需要经过两个阶段。首先，现金流要为正，收的预付款比成本支出高！这个是最最主要的，所有的一线机构考核最主要的标准永远是业绩达标，也就是现金流。不光是教育机构，所有的公司最大的命门都是现金流，这就像一颗定时炸弹绑在各个公司的身上，现金流一旦不足资金链断掉，便无力回天。像前几年大出风头的OFO，没有现金流又融不到资，最终的结果令人叹息。这样的例子，太多了。其次，在现金流为正的基础上，把课时消耗金额做到高于成本，机构就开始盈利。其实，这一步是很简单的，现金流如果能持续为正，说明机构的运作很健康，业绩不错教学也不差，盈利是水到渠成的事。看到这里，有些朋友可能开始意识到了，业绩是最主要的！为什么呢？业绩好，说明机构前端的销售部门执行力高，销售能力好，教学体验棒！一个客户来上体验一次课，跟你机构的销售部门，教学部门，甚至行政前台都接触了个遍，整个流程体验不好能出业绩？你说业绩好是因为侥幸？客户怕是傻？所以，大机构最重要的考核标准都是业绩，而不是盈利。抓住主要矛盾！现在大多数机构注重营销部门，把最多的财力物力投入前端业绩部门，不是没有理由，强如华尔街也是如此。一句话，以结果为导向，有业绩就能盈利，有业绩说明机构各部门健康运作。

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現在的創業看似門檻低了，其實高了。由於工作緣故，我與不少中小學及教育培訓機構都有接觸合作。

從你提供的基本信息看，缺少所在城市(省會，地市，縣城)，類別(文化課輔導，藝術興趣班)，我從宏觀方面給你們提幾點建議，供參考。

一、作評估

青少年教育培訓行業近年來雨後春筍，發展速度很快，但市場現狀比較混亂。想從事這個領域要對自身及合夥人做全面客觀評估。

若評估分值不理想，建議可先和成熟校區合作或入駐教育綜合體穩妥。

二、列預算

雙方預計能投入多少資金，何時到位，收支計劃，能確保至少半年內正常運營，盈虧平衡分析，投入產出比預估，若有資金缺口融資計劃有哪些？

若選擇品牌加盟，費用越少越好，超過10萬慎重，重點考察總部及樣板校區真實經營情況及業內口碑。

三、選類別

辦文化課還是藝術類，也還是托班;自創品牌還是加盟;具體選哪幾項(語數英，單項或全科;國學，繪畫，書法，舞蹈，運動，樂器，棋類，機器人編程，右腦開發等);針對哪個群體;有什麼優勢？不同行業所處生命周期不同，慎重。

教育应该算是我们这个社会中一个家庭比较大的投资之一了，它的花费甚至占一个普通家庭的大比例，这与我们现在的思想观念转变有关。

既然每个家庭都这么重视教育，那自然与教育有关的行业都比较有市场，市场大，分食这块蛋糕的人也就越多。

那么如何才能做好培训行业呢？那是各有各的招。我没做过这方面的，不过身边有不少人从事这个行业，有好的也有差的。下面我就简单谈一谈吧。

首先是选址的问题。一般，培训机构都要依托学校，因为学校周围人流量大，而且氛围好。商业闹市区也人流量大，好不好呢？肯定不好。一是没学习的氛围，二是周边环境复杂，不利于学生管理，三不利于家长接送（针对小学生）。

其次是培训机构办证问题。这就涉及到房屋的面积，消防是否过关，等等。如果办不了证，那就属于无证办学，会被取缔的。

第三是培训内容问题。选好培训的方向，是文化类的，还是艺术类的，或者其它。

第四是在规章制度问题。一个培训机构就是一所学校，要有相应的规章制度，如管理制度、考勤制度、教学内容管理、突发事件应急处理制度、安全制度、财务管理制度等等，定好规矩，不怕乱。

最后，因为你们是合伙，所以一开始就要明确责任与义务。开始肯定会困难，比如招生、教学、评价等等，但是这些经验都会是宝贵的财富，一切都会越来越好。

祝成功！

我觉得首先就是要学会推广吧，口碑好才能吸引更多的家长学生报名，其次就是平时要注意与家长或学生联系，一个个联系又太麻烦了，就可以利用市面上的辅助工具里德助手这些，它亲密群发的功能还能根据不同的人编辑不同的信息。

大学毕业后去教育培训机构工作怎么样？

大学毕业后去教育培训机构很容易的，面试就可以了。教育培训机构每年进人也多，没有编额的限制。有这两点你自己就清楚去这类机构是不是很好了。首先，俯首可拾的桃子不会是好桃子。越是好的职场越是竞争激烈，人只有具过五关斩六将所勇运筹帷幄决胜千里的志卧薪尝胆百炼成钢之劳，收获才是成功的。第二，每年大量进人的单位要么做大做强，要么人才不断流失，不管怎样在这样的地方你对未来不可能有规划，人生也不可能有发展。而且一旦进去工作任务繁重压力不小收入也称不上丰厚，去后只有后悔。

我女朋友就是在教育机构，交小孩子的英语，她还挺热爱，就是太容易满足了，应为是大专文凭不能考编制，大三时候让她转本科，考不上分手，可惜他差了一分还是两分，她居然嫌考上了上两年浪费钱，所以没怎么复习，气死我了（脑子是好东西，她给浪费了，以她这脑子考编制不难），我对她说两年的本科你考上了我帮你交学费（我在上班，工资不多，但很值啊），真是服了她，不会长远打算。正式的教师可以干一辈子，在机构就是打工的，说倒闭就倒闭，怀孕了没产假，嫌弃你能力不行自觉的退出吧。工资低？我想说一个是退休也发工资的和退休啥玩意都没有的，会算账吗？拿一辈子工资，正式教师的也可以自己办机构，鱼和熊掌兼得。关键是能否进得去。

你好，我在教培行业工作了14年，我在私立学校和机构都做过，但是没有公立学校的经验。我来说下我的看法。

首先必须肯定一点，无论哪个选择，只要努力工作，未来都很美好。

我最初刚毕业时也非常迷茫，我甚至卖过保险，跑过业务。我在过去的工作中，也经常面试和培训应届毕业生，绝大部分都是非常迷茫的，所以迷茫并不可以，只是人生经历中的一个重要过程而已。

公立学校的老师更受人尊重

公立学校的老师相对工作跟稳定

公立学校的老师除了教学以外还要对学生的日常和成长操心

公立学校的老师经常被误会，常常会被个别别有用心的人说三道四，压力很大

公立学校的老师想升职，一路走下去难度非常大

很多人并不把机构教师当作教师看待，亲戚知道你是机构教师时会用异样眼光看着你（这几年好多了）

每次家长打电话或发微信都特别紧张，怕跟你说他孩子成绩没进步或要退费

到此，以上就是小编对于教育机构运营专员年终报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构运营专员年终报告的2点解答对大家有用。