教育培训机构队伍建立，教育培训机构队伍建立方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构队伍建立的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训机构队伍建立的解答，让我们一起看看吧。

新开办幼儿园，该如何建设教育团队？

幼儿园教师团队建设方法没有约定俗成的方法，各地办学情况不一样，可以制定出有针对性的与团队发展相适应的建设计划，不可过分拔高，也不可过分低就。进行幼儿园教师团队建设，可以从以下几个方面着手考虑:

1、师资队伍现状分析。在做师资队伍分析前要明确幼儿园的性质与定位，是公办还是民办，还是公办民营。师资队伍分析就是要对团队成员有比较清晰的认识，是制定教师团队建设方案的重要依据和基础。

2、分解教师队伍建设目标。建议以短、中、长三个阶段分割师资队伍建设目标，逐步优化教师队伍学历层次、技能水平等，切不可把所有目标集中于短期内完成，要抓主要放次要，在目标任务中可以具体到团队成员的每一个目标上。

3、教师团队建设方案要有考核部分。考核分为激励和惩罚两部分，不少教师团队建设方案流于形式就是因为缺乏相应的激励措施。激励不仅能使得教师队伍发展更加专业化，对于整个队伍的素质提高也是不可或缺的。

1、招聘园长，行政老师，生活老师，财务，去学前专业招聘专业老师，加强一下进园培训。一般学学前专业学的东西足够了。招聘这些老师一定要注意人品，看他们有没有耐心细心。

2、体育课和英语课，可以聘用兼职老师，体育老师一定要是男的。

3、特色班自己开也行，外包出去也行。

4、摄影摄像和新媒体宣传有一个老师兼职就行，建议高薪招聘一个会摄影摄像宣传、体育课、培训好特色课的男老师，长期在园里。

首先必须选择一个具有丰富教学经验和领导经验的园长，然后就得挑选一个能够负责一切日常事务的政务主任，还须一位有经验的教务主任，再次就得有一批优秀的幼儿教师队伍，幼儿教师自身的素质应该比较全面，各方面都比较优秀的教师也很重要。

一、聘任一个家长信赖、老师佩服、孩子喜欢的优秀园长，园长应具备以下能力:1、领导管理能力。思想正确，把握办园方向。2、善于抓住大事，有决策能力。3、结合实际制定制度。4、善于倾听，善于学习。5、有一定交际公关能力，协调各种关系。

二、配备德才兼备的教师。教师应具备以下素质:1、高尚的师德修养，2、健康的心态，3、丰富的知识，4、扎实的专业功底，5、勤劳的双手和创意。

三、合理搭配教师组合。根据班级特点，教师差异进行组合，做到性格互补、特长之补、年龄互补。

如何将团队打造成学习型团队？

以我们公司来讲，我们是这样将公司的团队打造成学习型团队的：

一是董事长和公司总经理带头学习，由于大农业和农产品冷链物流的发展变化很快，特别是农产品冷链物流作为上下游的桥梁，做这行不仅要有专才，也要有全才，所以，领头羊不带头学习肯定是不行的，那样就无法形成最新的理念去管理好高层。所以，这两年走南闯北，董事长和公司总经理，基本上能参加的高端学习论坛，都会去参加。

二是召开营销分析会，表面看起来是营销的事，但是在一个公司里面，没有销售，没有营销，整个链条，就动不起来，所以学习型团队的打造，就一定要跟营销分析会要结合起来，要清楚自己部门和员工的业绩，再围绕业绩来分析讨论，包括制定下一步的工作计划，这样的话，员工就会在实践和总结中得到学习，得到进步。

三是要参加岗前培训和职责培训，一个新员工，或者说要提拔使用之前，这个时候也是最需要学习的，他们的脑子里需要对这个新岗位有一个全面和清晰的认识。通过岗前培训和提拔前的培训，能让我们每个员工都心中有底。

此外，还包括拓展训练等诸多学习交流的方法，这个具体就要结合您所在行业，所在公司，所在部门，来研究制定，才能更有针对性，不然就是空对空，意义不大。

到此，以上就是小编对于教育培训机构队伍建立的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构队伍建立的2点解答对大家有用。