中小型教育机构规划要求,中小型教育机构规划要求有哪些
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中小型教育机构规划要求的问题,于是小编就整理了2个相关介绍中小型教育机构规划要求的解答,让我们一起看看吧。
如果自己想从事教育机构该如何准备?
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首先祝福你,你己经干过两年有一定的工作经验。办培训机构不是问题,如果能找到一个合做单位就更好了
如果自己干,资金,场地,培训教师,简单的组织结构是要有的。
教育方面的许何证也是必要的。
现在最简单的培训机构,效益比较好的是刚琴。如果您有十级证书,自己有一独居单元,做好隔音装修,您一个人就能开班,一对一培训,每天十个人左右,效益还可以。可是一定要办好许可证,否则干不会长久。
开始办不要贪大,从小做起,一步一个脚印,会很快办成功的。这只是个人的一点看法。谢谢.!
你好,分享一下个人经验希望对你有帮助。
本人从业十多年,各个岗位都做过,然后也自己做了三个品牌。也算是行业内的“老兵”了。
首先是前期的准备,创业之前一定先想好几个问题——机构定位是什么?核心竞争力也就是特色课程是哪个?针对的学生年龄群体是几岁到几岁?针对的家长消费水平是低、中还是高?机构三年内的发展方向是什么?五年内的规划是什么?测算一下收支,如果按理想发展单店年营业额能达到多少利润率如何?如果最差的情况会赔多少,自己是否能接受?
一个教育创业者,最忌讳的就是觉得行业好就一头扎进去。确实大家都觉得教育是“蓝海”是朝阳行业,但是你也应该看到因为教育需求是刚需,各种大大小小的辅导机构遍地开花。没有明确的定位,做不好长短期规划,一旦遇到困境,很容易在迷茫中就放弃了。
第二阶段,当项目定位和人群以及核心产品选择好了之后,需要设计机构的体系。如招聘流程用人标准、各岗位职责、全年招生规划、主要招生方式、工资绩效考核方法等“说明书”类的文件。既然你从事过两年教培行业应该知道,教育项目的创业需要的不止是资金,团队和课程效果才是生存的根本。所以,在开业之前,先通过招聘建立核心团队才是能打响第一枪的基础。
第三阶段是开业活动了,第一批的初始生源很重要,他们会是短期内生源裂变和口碑传播的基础资源。一定要通过开业的营销活动尽可能多的获得基础生源数量。
以上是一些个人的经验,希望对你有帮助,觉得回答满意请点赞关注哦。
谢谢邀请。
n年前曾帮朋友准备过这样的工程,跟你说说大致的工作要点。
第一是准备申请牌照。
第二是物色场所,最好靠近居民区或学校。
第三租场所,签合同,准备装修事项。
第四招兵买马,招纳员工。
第五培训员工,准备教学设备。
第六做好招生宣传工作。
第七安排日常运作规程,做好校区管理工作。
……
想开一个教育辅导班,有哪些意见值得分享?
现在的教育辅导班五花八门,宣传语也让家长眼花缭乱。加上现在的家长望子成龙,望女成凤心切。更加促进了辅导班的猛烈增加。有些辅导班抓住家长心理,给自己的辅导班打上很多名堂,什么在校名师,留洋博士一对一精心辅导等噱头来吸引家长。让家长把孩子拼命往辅导班里去,孩子没有了周六日,没有了寒暑假,没有了自己一点点的时间。
我朋友的一个孩子在初中时各科成绩都不错,在班上排名前五,年级排名五六十名。去年刚考上高中,可能高中的知识比初中深奥,导致数学成绩跟不上。于是父母比孩子还着急,东寻西找给孩子找辅导班,最后也找到了一节课300元,一次性交3万共103节课,送了三节课。
刚开始孩子通过辅导班的补习,原来60多的数学有时也考了90多。我的朋友很开心一直说辅导班老师有责任心。孩子的学业也要有进步了。可是后来期末考试数学还是五六十分。家长急孩子压力大。寒假期间别家孩子走亲戚去游玩,那孩子一直在辅导班学习。
如果辅导班的设立只为牟利不为学生的学习,不管是博士老师也好,留洋老师也罢。最后都不能让家长信任,还会耽误学生的学习,误了孩子的前程。辅导班的老师也是老师,既然家长相信了你的辅导班,花了价钱牺牲了孩子课余时间,辅导班老师就要尽职尽责辅导小孩。给每个学生的学习查漏补缺,抓住重点知识帮助学生,解决问题。
马上又到开学季了,要让孩子上辅导班家长切勿操之过急,开辅导班的老师也要深思熟虑。一日师终身师,不管是在职老师还是辅导班班老师都要对得起每个孩子,对得起三尺讲台,对得起为师之道。
我是领悟教育,感谢您的阅读。您会让孩子上辅导班吗?您想找一个怎样的辅导班,欢迎您在评论区留言,谢谢了。
到此,以上就是小编对于中小型教育机构规划要求的问题就介绍到这了,希望介绍关于中小型教育机构规划要求的2点解答对大家有用。
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