教育机构倒闭善后再交钱，教育机构倒闭善后再交钱可以吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构倒闭善后再交钱的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教育机构倒闭善后再交钱的解答，让我们一起看看吧。

英语培训机构突然破产了，我交了10多万的学费该怎么办？

一一什么样的培训机构要预收10多万的学费，明显的居心不良。

一一国家早就明文规定，这类部门是按季收学费，就是避免有些骗子机构卷款跑路。你难道没有了解这些明文规定。可要知道，普通老百姓有谁家一下子就能一次性拿出10元交学费呀？

一一赶快去找培训机构去交涉，如果他们拖延不给答复，就立即报警立案。尽快减少自已的经济损失。

一一今天在网上看到几家有名的培训机构，都在给学员办理退费事宜。国家已不允许这些培训机构再开办学科以内的任何课程，而且即使能办有关培训，也是非赢利性的。就怕你们交10万元培训班的所谓培训学校，真是个骗了，不然的话，敢冒违规风险，一次性收费？而且数额巨大。

一一联合学员的家长，尽快想办法去处置这件事情，别让他们溜了。

首先祝你倒霉吧！本来校外培训机构都是骗子的，不然国家也不会大力整顿的，你吃了大亏是肯定的，遇到这种倒霉事如果人去楼空就赶紧报案！如果还有善后处理的可能你就烧高香了。但是几乎不可能了…。做好竹篮打水一场空的思想准备吧，所谓的校外培训机构就是投机资本勾结不务正业的老师营造的骗局，国家应该严惩！

天津天海宣布解散后，中国足协特批1500万帮天津天海善后，这是雪中送炭还是雪上加霜？

据《足球报》记者李璇消息，在天海递交了借款申请后，足协又特批 1500万经费，把所有拖欠天海的分红全部补齐，方便他们处理善后事宜。

李璇在个人微博上这样写道：“天津天海俱乐部在宣布球队解散之后，向中国足协发函，希望尽快收回拖欠的中超分红，来给球员补齐欠薪并处理好青训球员的后续问题。众所周知，中超公司也被赞助商拖欠赞助费，按正常来说应该只会给天海第二笔分红1515万，但考虑到球队的具体困境，在天海递交了借款申请后，足协又特批 1500 万经费，这样一来等于把所有拖欠天海的分红全部补齐，方便他们处理善后事宜。”

小编觉得面对足协这样的态度和行为，真的让人拍案叫好：

第一：很多人不理解足协为什么拖欠分红，原因就在于足协也没钱，联赛的赞助商们没有把剩余的款项支付给足协，足协也就没有钱给各个俱乐部分发剩余的分红款项。

第二：足协在没钱的情况下为了让天津天海合理和完善的完成俱乐部解散以后的善后工作，以借钱的形式补齐了拖欠天津天海所有分红款项。

第三：天津天海在解散以后仍然想到要回欠薪补齐和处理球队青训球员的问题，值得所有俱乐部学习，做好职业球队的最后一次工作。

第四：作为中国足球高级别联赛的解散俱乐部，天津天海的在俱乐部解散以后的善后工作非常重要，这会给后面有俱乐部破产解散的情况下提供一个良好的路线，相当于一个模版。虽然我不希望还有职业联赛俱乐部解散，但是这是职业化联赛的发展规律，有成功的就有失败的，而天津天海合理的善后会给后来的俱乐部提供参考，保障俱乐部球员和工作人员的利益。

这1500万对于天津天海来说更应该是雪中送炭，有了这笔钱可以很好的解决工资问题，也可以为这些梯队球员找到下家，年轻球员的归属其实更是足协关注的重点。这些球员有的踢的也很不错，需要足协扶持找到下家，继续他们的职业生涯。

2020年教育培训机构的老板，是退出舞台还是继续煎熬？

分析如下：

1、疫情之前，机构就出现问题，尤其是资金链问题，造成机构运转困难，建议这次果断关门止损。

2、疫情之前机构运作良好，团队运作好，体系完整，只是阶段性营收问题导致资金链趋紧，建议筹措资金度过难关。

3、春节前借钱贷款新近开设的教培机构校区，果断关门转让，如果你手头没有6_7月资金流支持，千万不要死磕，越陷越深，负债累累，欲哭无泪！

两种：

一：继续，劫后重生难度较大，

煎熬是肯定的，

要想生存需改变现有模式，

寻找适合自己独一无二的教学模式，

更能符合学生家长的要求！

二：退出，就像我这种的如果不想再花费精力拓新，饱受煎熬再创佳绩的，就该退出！

总结：有教育就有需求，市场不会消失，就看你如何赢得市场！

2020年，线下机构要生存下去，我认为下面三条至关重要。如果做不到，建议尽早止损，另谋出路。

1、有竞争力的核心内容。培训机构绝大多数从事的是一般性的培训，说到底，只是争一个平均工资，很少能享有较高的溢价，所以抗风险的能力也比较差。有核心内容的生产能力和输出传播能力，才能最终生存下来，成为优秀的培训机构。

2、有较强的转型升级能力。如能否线上线下同步，能够迅速适应线上教学，开展线上渠道拓展。如果具备对冲线下大幅减少的能力，或者说能迅速调整，及时转型升级，才能确保生存下来。

3、稳健的现金流。不仅培训机构，任何一家经营性机构或组织，都要有稳健的现金流，一般来说，要维持1年以上的现金流需求。疫情只是凸显了这一问题 。很多经营性机构忽视了这一点，造成极大的经营被动，不少由此走入破产清算，教训非常深刻！

关于关门

该关门的早就该关门了

想关门的找到好机会了

该关不关的请继续挺着

过了这个村就没了这店

怎么讲？

停课停学停工停学期间

宣布关门可以转移视线

不仅仅可以降低关注度

面子上也能好看了许多

对于中小机构而言，暂时会有一批关店潮，店面租金压力真心很大，我认识的一位朋友开儿童绘画的机构，去年11月份开业，转线上教学成本高，现在也在犹豫关还是继续熬，关店前期加盟费、店面装修费用就10-20万左右全都白搭，不关每天租金压力就四五百。

有能力继续熬的中型或大型机构，有实力的现在用线上的模式消耗部分课时，没能力的就尽量维持家长不退费，至于签新单确实要比线下要难得多。

疫情完全结束后，大多数没死的教育机构该线下还是线下，小机构在疫情期间及时止损的，等到春暖花开可以再战沙场，剩下那些没能止损的，就该干嘛干嘛去了

其实在问这个问题之前，不如先关注下，如果是退出舞台，是否能把家长剩余的课时做善后处理。自二月份以来，不断传布早教、培训机构关门倒闭的消息，最开始的是明兮大学堂，后来又有儿童体能机构趣动关门，导致几千名家长损失严重。现在机构的培训费都不便宜，一节课一二百、二三百，其实很多家庭并不宽裕，但为了孩子有个良好的体魄，更好的学习成绩，不得不送他们去这些机构。所以当这些机构不声不响地关门、跑路的时候，良心真的不会痛吗。从长远来看，只要考试还存在，教育机构就有市场需求，因此，对于这一行来说，前途光明，但也请且行且珍惜。

到此，以上就是小编对于教育机构倒闭善后再交钱的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构倒闭善后再交钱的3点解答对大家有用。