教育机构门头店招供货企业，教育机构门头招牌

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构门头店招供货企业的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教育机构门头店招供货企业的解答，让我们一起看看吧。

我开了个店，营业执照上是**教育咨询公司，招牌上是**早教中心，名字不一样，可以吗？

不可以。严格从事教育活动是需要经过教育管理部门审批的。由于教育部门审批无章可循、处罚界限无法界定等多方面原因，使得各个执法部门监管不力，目前市场上各类教育、咨询、培训机构混乱。如果你混在其中可能相安无事也可能会被责令改正，凭运气吧！

培训机构招生淡季怎么办？

有句话叫“淡季做市场，旺季做销售”所以，对于教育机构来说，在淡季时的工作重点不在招生，而在如何拓宽市场，提高机构品牌的影响力！

1、做服务

在招生淡季时，机构需要更加注重老师的服务，包括与学员之间的互动交流，学员状态的及时了解并及时给予家长反馈，在淡季与家长、学员产生强关系，为旺季时的转介绍做准备。

2、做品牌

将品牌宣传、品牌影响力等品牌方面的工作提上日程，建立起品牌的线上展示，方便家长能够通过线上进行了解并产生沟通。

3、做课程

对市场中竞品机构进行调研，观察其他机构的课程组成，分析自己机构的课程中存在的不足，及时做出调整，为旺季做准备

不请自来~

11月确实培训机构的淡季。教培机构的淡季最应该做的事就是做服务、做教学、做课消。淡季做好了，旺季才能爆发。

因为“旺季获取利益，淡季获取优势”是淡季营销的核心思想。

培训机构运营是有时间节奏的，不可能全年都热。

对于个性化项目来说，更像狩猎，虽然什么时间都可以打猎，也都会有收获，但是不同季节能打到的猎物是不同，也会有一个时间节奏。

对于班级项目来说，更像种地，必须完全掌握耕、种、收的节奏，中间过程不可能被跨过，同时对于时间节点也需要非常严格把控，错过了就要等一年。

那么，在每年招生淡季要做什么呢？

淡季前面一般都是旺季。我们知道，因为培训机构的特殊性，旺季时老师一般都是联轴上课没有休息，所有校区的工作人员每天也都要在校区忙碌，下班后还要解决家长的各种问题。所以，在旺季过后让大家的节奏适当慢下来，对员工整体状态有好处。好比皮筋，拉拉松松，寿命最长。

淡季是最好的培训季。

培训分三个种类：

新人培训。根据过去的情况，预测下个旺季时的人员缺口，提前招聘培训，避免在旺季时培训时间不足、考核不到位，让不适合自己机构的人进来，同时在淡季的时候，也可以找到那些实战经验更丰富的人给新人做培训。

在岗培训。淡季是一个非常好的复盘加自我提升的阶段。

晋升培训。培训机构最缺的是人才，尤其是管理人才，很多机构在高速增长阶段，就是因为人才储备不足而无法完成增长甚至倒退的。要利用好淡季时间对人员进行选拔培训考核任命工作。同时晋升对于机构所有人来说都是一次机会，选拔机制做的好的，会提高员工稳定性、提供积极性、提高忠诚度。

1.以学生和其家长为目标人群，在学校门口发传单。发单时间建议在放学前半个小时，每个学校安排2-3个人。

2.在托管班附近的一些居民住宅和小区，进行扫楼活动，尽可能的取得家长们的联系方式以及他们有意向的培训科目，并且尽量说服家长报名。

3.与学校及小区周边的店铺商家合作：学校周边的文具店、零食店，小区的游乐场、儿童影楼、水果店、童装店、母婴店，都可以建立合作。家长只要在合作的商家产生消费，就可以获赠托管班的礼品或体验券。

4.发放免费的辅导班体验券，邀请家长来校试听，通过优质教学服务达到口碑传播的宣传效果。

5.与学校老师合作，直接购买家长的联系方式，或者邀请老师推荐学员，并给予奖励。获得联系方式后，给家长打邀约电话。

招生淡季可以做学员转介绍进行营销。

所谓学员转介绍就是如果一个学生一学期介绍一个学生，那么就可以产生滚雪球效应。这里主要讲两种方式：一种是学员家长引荐；另一种是学员引荐。

a、学员家长引荐：学员家长引荐亲属、朋友、邻里或同事的孩子到xxx学习，被引荐新学员第一期的学费优惠x%。

b、 学员引荐：学员每引荐一名新学员到某某机构学习，将获得多少元的现金或代金券，依次递推（比如：引荐2名，可获得更多现金和代金券，可与其他优惠同时使用）被引荐的学员到某某机构学习，凭借引荐表，也将享受同等的优惠。

对于营销人来说，招生无淡季。

市场的蛋糕就这么大，谁能拥有六脉神剑，谁就是武林霸主。所以，作为机构的运营管理者，如何让我们的机构在淡季招生不淡成为了我们重要的考验。

【无活动，不招生】

很多培训机构的招生都处于停留在发传单的阶段。对于活动的理解也多数停留在课程产品促销层面。比如很多机构做的99元学6次课、11.11元学2次课等。这些都属于产品促销活动，还不是完整意义的活动。

我们做活动是通过活动吸引人员参加，然后以成品促成成交。活动承担的功能是搭建场景的功能，让孩子、家长处于放松、娱乐状态。

【根据全年计划，划分活动】

根据校区的全年经营，我们可以将活动划分为以下几类：

品牌活动（周年庆）：全年中优惠力度最大、投入最多的活动，属于机构的狂欢节。其中续班力度、老带新力度等都是全年中最好的时候。

会员活动：面对对象就是机构会员，主要目的是提升客户口碑。举例：亲子营、读书会、沙龙等。

节日活动：结合时间策划的节日活动：元宵节、植树节、风筝节、劳动节、儿童节、万圣节、圣诞节、教师节等等开展活动。节日活动主要是拉新以及老会员维护。

代理了一个教育培训品牌，应该如何开展业务？

要做教育培训，推广非常重要。

地推

线下推广，找一些帅哥美女发传单。突出自己的优势，选择人流量大的地方。

线上推广

利用贴吧，头条，微信公众号，百家号等自媒体发出招生广告。组织活动，引导群众转发，提升知名度。

多方合作

利用已经成规模的机构来宣传自己，比如书店、辅导机构、商场、学校等。可以赞助，可以合作搞活动。

做培训，其实主要还是做市场，按照百分比，市场可以占到百分之六十，好酒也怕巷子深，课程体系固然重要，要想做好市场，口碑很重要，刚开始多以试听课为主吧，多扩大宣传力度。

教育培训机构能否在竞争中存活下来，最关键的就是市场要打开，也就是你说的如何去推广。作为一个出入行的人或者团队来说，市场推广要把握一下几方面:

第一，自我定位要明确，即我创办的机构有哪些优势，比如师资优势，价格优势，地理位置优势，集团背景优势，内部人员关系优势等等。之所以要明确这些，这是因为你在推广的时候要有明确的宣传点。这样才能说服潜在生源到你处培训。比如你可以用师资打动对方，师资如何有经验，可能就是考核的体制内人员。比如价格优势，综合较低，不过包退等策略。

第二，要明确目标人群。哪些人群，哪些单位的人，或者哪个年龄段的人，哪类学校的人可能会参加这类培训。只有明确了这一点，在做推广招生宣传时，才会有的放矢，提高效率。否则，花费再多时间成本，人类成本也不见得有什么效果。比如以教师资格证培训为例，首先高校学生是最集中的目标人群。另外，大学城这是你宣传的范围。此外可以通过招募内部学生做宣传员。如果能与高校就业办或者内部人员牵头就更好。只是以此为例。

第三，就是成本控制。比如员工工资奖金发放，员工奖励制度与招生挂钩等。此外，海报或者宣传彩页，雇佣人员费用等要做到统筹规划。可以找一些兼职的学生等减少成本。当然了，如果资金雄厚，可以在公交车，在高校或者目标人群集中地进行广告投放。根据自身实况做选择。

第四，新媒体时代推广途径的多方选择。信息多媒体时代也给推广提供了不同的途径。网络营销，头条营销，微信公众号，抖音等都可以利用，这样推广效果会好些。此外，网络营销和线下营销相结合，线下营销可能更直观更直接。另外，可以进行捆绑式营销合作，比如赞助目标人群相关单位的活动，这样宣传效果也不错。

总之，培训行业推广是需要智慧的。培训业务范围，机构招牌实力都是能否得到认可的重要因素。可以先小而精，打出名声，赢得市场认同。当然要综合考虑自身状况。祝你好运！

到此，以上就是小编对于教育机构门头店招供货企业的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构门头店招供货企业的3点解答对大家有用。