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单位安全教育管理办法,单位安全教育管理办法最新

正确进行安全教育 2024-08-23 09:36:01 0 桐乡市教育资讯网

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于单位安全教育管理办法的问题,于是小编就整理了2个相关介绍单位安全教育管理办法的解答,让我们一起看看吧。

公司安全教育该做什么?

哎呀,这个问题我实在是太有发言权了!

讲一件我自己的蠢事。

去年刚毕业,进入一家还算不错的公司。由于我出生在农村,平时也没有加热剩饭的习惯,所以,我完全没有使用过微波炉!

事情发生在一个秋季的周末,对,就是在加班。之前一直看到同事们在用微波炉热饭,就问了一下同事微波炉怎么用,能不能做烤红薯。同事们告诉我是可以的。然后周末加班我就带了几块紫薯到公司,下午比较疲惫的时候,就信心满满的去加热了。

但是我不会用是真的啊。就在那看说明书,写的还算详细。但是!并没有关于什么食物加热多长时间这一条啊。平时大家加热的都是米饭,我想着,紫薯是生的啊,是不是要久一点。然后我就把微波炉的定时转了一圈,恩,现在知道是30分钟了。而且之前同事们加热,微波炉是高温啊。我也没有调。然后我想着半个小时呢,我再去做点事吧,就把这件事忘掉了。

最后悲剧就发生了。被人发现的时候,微波炉即将烧坏了,紫薯也变成碳了。还差点导致公司跳闸。

当然最后紫薯味道弥漫在整个办公室的时候,我知道,我得好好补补微波炉的安全使用方法了。

公司也得到了教训,接下来的一个月都在做安全消防知识普及。

所以,公司的安全教育,一定要把公司大家都可以接触到的,有危险性的电器等设备的使用方法教好了。很多人不知道是真的不知道。因为完全没有使用过。记住了,一定要!

我是凝汐同学,俗人一个,欢迎来撩。

安全教育项目丰富,可粗可细,就看公司的需要做到什么样的程度了。

比如我们公司每年的例行安全教育主要包括以下几个方面(大致谈一下,如有细致需求可关注我私信哟):

一,劳动安全教育

因为本公司属于制造型企业,所以对员工的劳动安全教育尤为重要。一般劳动安全教育的内容会包括操作规程的重点内容;违反操作后果的严重性;按照要求佩戴的安全防护用品的必须性,以及以往安全事故案例的回览等方面。

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二,交通安全教育

这部分内容除了教育员工上下班途中应该遵守交通法规以外,还纳入了厂区内的行车安全注意事项,比如非机动车进出厂门必须推行的要求,机动车时速不能超过三十码的要求等等,当然还有典型事故案例分析。

三,消防安全教育

包括灭火器的识别及使用方法,消防栓的使用方法,安全逃生的方法等。

谢谢邀请,我就是公司的安全员,平时也会进行一些安全教育培训。

主要有一下几个方面:

第一,新员工的入职安全教育,分为三级培训,公司级,车间级,班组级,培训完最好跟着相应的考核,我所发布的文章里有三级培训的培训材料和测试题,可以参考。

第二,消防安全教育,主要是消防设备的使用和火灾的预防与逃生。相关培训材料可以从我发布的文章里找。

第三,四季的相关培训

第四,特种作业的培训

第五,操作规程的一些培训

第六,职业卫生的相关培训

第七,应急演练的培训

第八,化学品的相关培训。

公司安全管理制度落地方法设计和实施辅导如何做?

公司安全管理的有关制度公司安全管理的有关制度安全生产责任制一、项目经理安全生产责任制1、对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理制度,组织项目全体成员对本项目的环境因素,及危险源进行辨识,并提出要求,加以监督实施。3、在组织项目工程施工时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确安全责任,支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报、严格用工制度管理,适时组织上岗安全教育,要对外包队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。5、组织落实施工组织设计的安全技术措施,组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防护措施,吸取事故教训。二、项目技术负责人安全生产责任制6、认真落实安全责任目标。五、质检员安全生产责任制3、负责日常临电的检查巡查工作,发现隐患及时排除,并通知相关责任班组加强教育。参加定期安全检查,对发现的相关岗位的问题提出

有制度不落地,安全管理两张皮是困扰很多企业安全管理的难题。安全管理制度落地方法设计与实施辅导,可以协助客户梳理安全管理要求以使其有针对性、可操作,将安全管理制度落地与岗位对接,推动谁的风险谁来管,谁的制度谁落地的原则,借助赛为特别开发的互联网工具,将安全管理制度落地责任与岗位绑定,通过动态监测推动实施高密度地检查与纠偏,通过这种方式逐步将制度要求转换成为员工的意识,固化成为员工的操作行为习惯和管理者的管理行为习惯。

要想安全管理落地,就得在企业安全文化氛围、管理者安全领导力、属地责任落实、员工安全作业行为、安全管理制度落实、现场风险管控、隐患排查治理、作业安全管控、事故事件管理和全员主动参与等方面下功夫。

“安全征程”是由赛为研发并成功实施的用于快速提升企业安全管理水平的一套整体解决方案。“安全征程”突破性将企业安全管理与互联网和移动通讯技术(“安全眼”系统)进行了有效融合。实施“安全征程”可以在短时间内使企业在上述各方面发生显著变化并使得这些成果得到巩固与持续提升。“安全征程”倡导“改变从心开始,安全从我做起”。

安全征程预期成果

到此,以上就是小编对于单位安全教育管理办法的问题就介绍到这了,希望介绍关于单位安全教育管理办法的2点解答对大家有用。

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