工地安全教育会议纪要模板，工地安全教育会议纪要模板范文

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以安全为主题的第一次工地例会纪要，监理要如何讲？

1、安全第一，预防为主，综合治理。

2、安全管理是良心活。

3、安全管理没有完成时，只有进行时。

4、安全管理要全员管理。

5、按规矩、程序办理涉及安全方面的事项。

6、没有生产安全，一场空。

安全文明施工监理

1、施工单位应严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》中有关施工安全要求的全部条文，施工前应逐级进行安全教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

2、施工单位开工前应提出安全技术措施的《文明施工组织设计》报工程监理部批准，并组织实施，监理工程师跟踪检查。

3、高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。

4、如遇下列情况，监理部将下达“暂时停工指令”：

①施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施不符合要求；

②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；

③安全措施未经自检，擅自使用时；

④擅自变更设计图纸进行施工时；

一：必须树立安全第一的生产目标。强调安全责任人人有责，落实安全安全责任到人；明确监理部内部人员职责，安全管理措施，与甲方建设单位沟通安全管理奖罚措施，组织项目管理人员熟悉施工现场的安全危险源，对现场危险源进行公示。

二：严格落实安全管理措施，加强施工过程和报验程序控制，做好事前控制，事中控制，事后控制。要求施工单位建立安全责任管理制度，严格执行安全交底制度，安全三级教育培训工作到位，安全生产防护用具配备齐全，严格核查施工管理人员及特种作业人员资格证书，要求人证合一且在有效期内，要求施工单位按要求编制安全施工专项方案且完成报验批准等；对“危大工程”管控严格按照规定执行，加大管控力度等。

三：检查纠偏施工管理工作，在发现问题及时解决，查露补缺，将安全隐患消灭在萌芽中；总结经验教训，制定调整新的管控措施及目标。

四：实施严格的奖罚制度，在施工管理过程中，必须要奖罚分明，按规矩办事，方便于后期项目管理工作有序进行。

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产法律、法规，切实做好施工现场安全监督管理工作，控制和避免施工作业中重大伤亡事故的发生，我监理方特对施工中的安全管理工作作出如下要求：

一、工程施工项经理是本工程施工安全第一责任人，应对本工程安全全面负责，建立各级安全责任制和安全管理网络，完善各项安全措施，组织日常安全检查和安全设施验收工作。

二、工程施工中严格执行《建筑法》、《安全生产法》、《设计安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》，按照建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》要求，加强施工现场安全管理和防护。

1、按工程建设强制性标准及时组织编写安全施工组织设计和专项安全施工方案，按程序编制、审核、批准。

2、组织编制项目部应急救援预案，并及时报送、公布。

3、及时对施工机械、安全设施进行验收，并及时报送项目监理部核查。

4、施工管理人员和特种作业人员必须持证上岗，并将复印件加盖单位公章报送监理备案。

5、建设工程施工前，负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签名册字确认。

6、施工现场须设有符合国家标准的安全警示标志。

7、工地使用的起重机械和整体提升脚手架须经有资质的检测机构进行检测，合格后方可使用，并按施工进度向项目监理部报验。

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